“四字方针”管好农村集体钱袋子

近年来，我区按照农村集体“三资”清理公开化、管理规范化、监督多元化的工作思路，立足实际，认真抓好清产核资、制度规范、监督管理等工作，着力解决“三资”管理中存在的问题，实现了农村集体“三资”管理制度化、规范化、民主化，促进了农村集体经济发展和农民增收。

强化组织领导，突出一个“强”字。成立“三资”监管工作领导小组，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓的“三资”管理运行机制。把建立村(居)民监督委员会和加强“三资”管理监督工作摆上重要议事日程，作为当前的一项重要工作任务，切实担负起全面领导的责任。

开展清产核资，突出一个“细”字。按照清理、登记、核实、公示、确认、上报六个程序对村级集体“三资”现状进行全面清理自查，摸清了村级“三资”底子，并在村务公开栏内进行公示，接受群众监督，做到规定程序不走样。

完善规章制度，突出一个“严”字。完善镇村两级“三资”管理软件资料的整理归档，建立电子台账，实行动态管理。建立配套齐全的“三资”委托代理服务中心，完善相关制度，明确岗位职责，制定“三资”管理工作流程图和违反“三资”管理规定责任追究办法，严格按照“四规范”、“五统一”的要求，推进代理服务制度化管理，规范化运作。

加强监管力度，突出一个“管”字。在农村“三资”管理工作中，对各村所有的财务收支进行统一核算管理，严格财务票据审核监督，对不符合规定的开支坚决不予办理；落实村务公开制度，强化村务公开的监管，确保群众对村级财务使用的知情权和民主监督权；定期不定期对“三资”监管情况进行业务指导和督导检查，并对检查情况进行通报，确保“三资”管理的各项工作落到实处。同时提高村务监督员的业务水平，定期对村务监督员进行专业培训，以提升他们的监督能力。