兰山区审计局在开展区级预算执行和其他财政收支审计过程中，积极创新审计方式方法，聚焦预算执行审计重点，多措并举，全力推动预算执行审计提质增。

一是科学谋划、精心部署。加强组织领导，6个审计组全部由局分管领导担任组长，利于调度和协调现场审计工作。项目统筹融合，预算执行审计与经责、政策跟踪审计和专项审计融合实施，提高审计效率的同时，最大限度减少被审计单位负担。强化责任担当，结合市局2023年“揭榜挂帅、创先夺旗”活动，5个部门预算执行审计项目主审由业务人员自主选择、竞争上岗，激发了审计人员活力和争先创优意识。

二是上下联动、数据共享。发挥大数据分析对审计工作的引领支撑作用，组建财政数据分析团队，对全区财政数据进行集中分析，结合被审计单位特点，建立可行的数据分析模型4个，目前已比对分析得出有价值的疑点数据38条。各审计组实行业务主审、数据主审“双主审”模式，互相借鉴交流，发挥合力，推动智慧审计。积极派员参加上级审计机关数据集中分析工作，按时完成下发疑点的核实工作，在学习借鉴先进经验的同时提升自身数据分析能力和水平。

三是突出重点、促进整改。在完成常规审计内容的同时，有重点的安排自选动作，通过对全区重点专项资金进行综合分析并结合以前年度审计情况，选取学前教育政府助学金、困难群众救助资金等关系民生福祉、重大政策措施落实等4个方面的专项资金进行审计，关注资金使用和绩效情况，推动上级政策落地落实。通过审计，揭示被审计单位存在的体制机制问题和突出问题，提出可执行、能落实的审计意见和建议，督促被审计单位从系统行业层面健全完善规章制度，从源头推动问题整改，防止屡审屡犯问题的发生，提高审计监督成效。