近期，兰山区审计局在对某区属企业投资建设项目审计中，重点关注资金管理使用、建设项目管理、投资绩效情况，推动提高资金使用效益，助力提升投资项目管理水平。

一是严控制度执行。按照项目的规划、审批、建设、竣工程序，全面梳理各个阶段资料程序文件，重点检查项目建设方案论证、可行性研究报告、招投标文件、项目竣工验收报告等情况，关注建设单位各个环节决策情况，是否存在制度执行不到位情况。查看会议记录、财务资料等，关注资金筹集、管理、使用环节决策情况，检查重大经济事项是否经过民主决策、决策有无违反上级政策、合同文件、财务管理规定等情况。

二是紧盯资金流向。以资金流向为主线，重点关注工程发包、物资采购、工程结算等环节，核实施工合同、工程进度、结算价款真实可靠性，追踪资金流向，延伸调查相关施工方、物资供应方，确保“资金运用到哪里，审计就跟进到哪里”。

三是实地调查项目。从项目结算等方面入手，梳理重大支付、重大变更事项，通过横向比较类似项目、纵向梳理施工流程，“精准定位”疑点情况，采取实地测量、挖钻取样、拍照摄像等手段现场核查，确保项目建设真实性。通过询问周边群众、入户核实等方法，倾听民意，核实项目效益情况。