兰山区审计局把“以研促审”贯穿政府投资项目审计全过程，创新工作方式，对年度计划的11个重大投资项目审计实行“一盘棋”推进，充分发挥投资审计的社会效益、经济效益和生态环境效益。

一是强化能力提升，实施精准化业务培训。实行分级、分层培训，参加省厅、市局的专项视频培训会议及网络课程学习HEC、RAS、ArcGIS等培训班，落实投资审计“集中学习日”和“学习日志”制度，创新集中授课“点学式”、典型引导“案例式”、交流研讨“互动式”、技能比武“竞赛式”四式学习法，提升政府投资审计技术应用水平，为全局干部职工在研究型审计转型发展的重要阶段奠定基础。

二是执行跟踪审计，打造全流程审计制度。在项目招投标前，跟踪招投标程序，把好源头关，提高政府投资项目绩效。在项目建设周期中，按季度或半年对项目开展跟踪审计，对特定时段工程事项开展全面审计，保持审计的持续性和跟踪性。在项目完工后，多部门联动，从严监督规划设计、造价控制、招投标管理、合同管理等环节，对发现的问题追责到底，避免国有资金损失浪费。

三是强化审后总结，打造审计尖兵队伍。当前正值传统审计向研究型审计转型发展的重要阶段，兰山区根据前期顶层设计、年度计划，践行“1+N”学习任务机制，审计组在每个项目审计工作结束后，完成1篇审计心得、撰写1篇调研研讨文章、撰写1篇审计信息，达到夯实专业能力，拓展全局思维的功效。通过在全局营造“比、学、赶、超”浓厚氛围，锻炼提笔能写、开口能讲、能审会审的能力素质，优化人员知识结构，促进审计人员成长成才，更好地为兰山区政府投资建设贡献审计力量。