“今天审计组查阅财务账目和工程材料发现，这个村集体企业可能存在工程招标方面的问题，要抓紧提请审计部门进行专业方面的把关。我们巡察组也要抓紧跟进，实地走访了解情况。”这是山东省临沂市兰山区委巡察机构与审计部门开展巡审联动、巡村带企工作中的一个缩影。

为促进各类监督贯通融合，兰山区纪委监委创新“巡察+审计”工作联动机制，通过联动监督、资源共享，推动巡察和审计贯通融合、形成合力，不断增强监督质效。

该区制定下发了《关于区委巡察和审计工作联动协作的办法（试行）》，加强巡察机构与审计部门的沟通研判，每年年初，在分析各部门单位存在问题的基础上，有针对性地确定被巡察单位和审计单位，同步制定巡察计划和审计计划，明确巡察和审计监督的重点内容、目标任务，力争巡察和审计同期进驻被巡审单位，达到资源共享、协调合作的目的。

在开展每轮巡察工作前，区委巡察机构结合每轮巡察工作重点，及时向区审计局了解被巡察单位历年来相关审计情况，以审计“经济体检”发现的问题，带动提升巡察“政治体检”发现问题的精准度。巡审过程中，巡察组长与审计组长每日碰头沟通，巡察小组和审计小组每周集中研判，发现重大问题分别向巡察领导小组和审计局主要负责人提前汇报沟通。巡察小组就党建材料、谈话走访、信访反映情况及时向审计小组反馈，方便审计小组突出重点人物、重点问题、重点项目查阅账目；审计小组在财务审计过程中发现的苗头性问题，及时向巡察小组反馈，在谈话、走访过程中进一步印证、深入核实，大大减少了重复了解问题的精力和时间。巡审联动结束后，以“一巡察双报告”模式汇总工作成果，邀请区委审计委员会办公室、区审计局相关领导列席巡审联动部门汇报会，同时把审计发现问题作为巡察问题底稿的重要支撑，真正提升监督实效性。

开展巡审联动、巡村带企新模式以来，兰山区共计组建4个巡审联动组，对19个村及36个村集体企业开展了巡察，共计发现问题568个、问题线索21条，发现问题、线索数量分别比常规巡察提升35%、21%。（姜涛）