近年来，兰山区审计局积极探索实践“巡审联动”模式，实施巡察、审计同步进驻、协同作战的工作模式，推动形成监督合力。

一是加强沟通，整合资源。巡审过程中，将“业务体检”与“政治体检”相结合，审计人员查阅会计凭证、业务台账等资料，快速发现疑点，及时向巡察组通报。巡察组将审计发现的问题作为开展谈话、询问的切入点，同时，巡察组在谈话、调阅材料中发现的问题及时与审计组共享，提高审计工作的精准度。

二是成果互用，推动整改。在开展“巡审联动”工作时，将审计发现问题整改情况作为巡察重点内容，把审计发现问题整改不到位、部分问题“屡审屡犯”的现象，纳入巡察反馈报告，集中研判、分析，提出专项治理建议，明确整改时限，提高审计发现问题的整改力度。

三是持续优化，健全机制。不断探索优化监督协同工作机制，初步形成巡审同步、混合编组等联动模式，建立健全分工融合机制和会商机制，在保持审计独立性的同时，增强协同联动的针对性和实效性。今年以来，实施区属国有企业、教育系统、卫生系统“巡审联动”项目8个，发现问题数量和移交线索条数均超过以往同类审计项目，相关经验得到市区领导和外地市巡审部门认可。