深入开展研究型审计是实现新时代审计事业高质量发展的必由之路，兰山区审计局聚焦主责主业，依托年度审计计划，整合全局审计资源，打造审计专业团队，助推开展研究型审计工作。

一、抽调骨干力量组队，形成研究型审计尖兵优势

印发《关于建设审计专业团队的工作方案》，围绕“科室主建、团队主战、建设‘1+N’专业团队”的工作思路，组建财政及自然资源生态环保审计、民生领域审计、政府投资工程审计等3个团队。把审计项目作为专业团队的“练兵场”，定期召开审计项目研究分析团队碰头会，围绕审计项目重点难点进行讨论分析，相互启发、开拓思路。同时辅以大数据审计分析，用信息化手段助力发现疑点、锁定问题，实现专业的人干专业的事，带动一批重点项目突破，促进了审计成果产出。

二、加强专业能力培训，提升研究型审计工作实力

将业务培训融入审计队伍建设，通过传帮带提高审计人员的专业素养、业务能力和研究水平，提升审计人员“能查、能说、能写”的综合素质。用好“审计大讲堂”、专题培训班、“学习强国”等学习平台，抓住集中整训等人员较为集中的契机，先后组织13次审计实务讲座，结合具体项目由一线审计人员讲研究型审计方式方法，从中总结经验教训，逐步提高审计工作能力水平。针对业务骨干、新入职人员等不同群体有重点地做好计算机审计、金审三期使用和保密教育培训，推动审计人员从专业型向全能型转变。

三、打造审计精品样板，提高研究型审计工作成效

团队认真落实审计署关于加强研究型审计的要求，强化审计工作全流程、全领域研究型思维，制定步骤详细，具有可操作性的操作指引。在审前调查阶段，以研究为前提，紧扣审计工作方案，结合被审计单位的特点制定好审计实施方案，把握审计问题导向；在审计实施阶段，以研究明方向，通过审计实践摸清审计发现问题的背景、程序、标准、原因及后果，提高审计发现问题的精准度；在审计整改阶段，以研究促完善，探索规范指导跟踪督导的整改方式，提升整改工作成效，着力提高审计监督效能。