为深入贯彻落实财政“十四五”规划，持续推进预算管理一体化建设，市财政局2022年规范各级预算管理工作流程，全面推进预算一体化建设。各部门及所属各单位执行统一的预算管理制度，秉持统一的预算一体化建设理念，众志成城，取得了卓著的成效。

绩效科担负着预算项目绩效审核的重任，在此次预算一体化建设过程中也发挥了至关重要的作用。

一、事前准备，巧设参考模板提升绩效填写准确度。考虑到各单位往来款申报的通用性，绩效科专于研究，通过研制往来款参考模板有效解决了各单位绩效填报水平残次不齐的问题，有效提升了绩效填写的合理性和准确度。

二、灵活机动，利用多媒体攻克绩效填报思想盲区。针对教科文科项目多，人员杂的问题，绩效科巧用多媒体教学，因地适宜的给予填报指导，实现全范围全过程指导覆盖。

三、团结协作，通过审改搭配维持平稳绩效审核进度。审核高峰期，各个部门绩效审核纷至沓来，催促电话络绎不绝，绩效科合理分工，通过审改搭配有条不紊的推进审核进度。

四、服从管理，协调预算科坚守绩效审核最后一班岗。根据上级的工作部署，预算一体化建设需在指定工作节点按时完成。绩效科服从管理，加班加点，协调预算科坚守审核岗位，保障预算一体化建设圆满完成。