为确保审计工作出成效，审计质量再提升，兰山区审计局创新思路，践行审计监督常态化、审计项目精品化、审计工作信息化、审计队伍专业化“四化”工作法，不断提升审计监督成效。

一是坚持服务大局，突出审计监督重点，实现审计监督常态化。该局聚焦主责主业，把审计监督着力点聚焦到服务保障全区经济社会持续健康发展、保障改善民生和推进廉政建设和反腐败斗争建设上来，同时紧盯政策跟踪落实审计、财政预算执行审计、领导干部经济责任审计，进一步突出审计重点，加大审计监督力度，扎实推进审计监督全覆盖。

二是统筹审计项目，着力提升质量，实现审计项目精品化。按照上级审计机关关于开展审计质量提升三年行动计划要求，该局积极探索“统筹审计项目，减少审计盲区，丰富审计成果”的工作新模式，加大审计项目的统筹整合力度，在计划安排上统筹协调，在审计内容上相互呼应，在实施时间上前后衔接，进一步拓展审计监督的深度。

三是借力“大数据”，推行大数据审计，实现审计工作信息化。该局围绕“精准审计”目标，建立“传统审计+大数据审计”总体思维模式，推行“集中分析、发现疑点、分散核查、系统研究”的数字化审计模式，正在实现由单点审计向多点联动审计转变、由局部审计向全覆盖审计转变。

四是提升干部素质、强化队伍建设，提升审计队伍专业化。坚持请进来与走出去相结合，一方面推行“需求式”定单学习，邀请审计领域专家学者来局宣讲授课、专题辅导。有计划、分批次地选派业务骨干外出参训、以审带训、脱产学习；另一方面实行“靶向式”实践锻炼，按照“以老带新、以审代培”，对年轻干部实行“一对一”审计实务导师制，选派年轻干部参加重点审计项目，探索形成学中干、干中学相结合的成长路径，全面提升审计干部专业精神、专业素质、专业能力。