今年以来，兰山区审计局积极转变审计理念，鼓励开展研究型审计，破解工作中的难点堵点，积极推广“双主审”模式，以数据审计和业务审计“双融合”，促进审计项目质效“双提升”。

一是明确审计责任，分工协作。在审计组中同时设置业务主审和数据主审，在审计实施方案中明确双主审具体事项分工，由业务主审和数据主审分别制定审计实施方案和数据分析方案。

二是突出紧密协同，齐头并进。在审计项目实施过程中建立会商制度，双主审每周至少进行两次“碰头会”，共同向审计组长汇报一次。业务主审与数据主审密切沟通，同向同力、同频共振，促进审计质效提升。

三是开发审计成果，优势融合。现场实施阶段结束后，业务主审与数据主审分别撰写审计报告及数据分析报告。双报告内容各有侧重、互为补充，共同反映审计整体成效，提升审计监督的穿透力和精准度，推动审计模式、审计方法深度融合，让问题整改形成由点及面、由单部门到行业领域的覆盖，扩大审计成效。