近日，《人民网》刊发《兰山区方城镇：党委领办联合社铺就“共建共富”路》，报道兰山区方城镇党建引领打造“共富联盟”，助力产业发展，带动集体、村民双增收。现予以转发，以飨读者。

“2023年，咱们联合社32家成员社总共销售收入8200余万，盈余大约930万元，社均增收46.5万，各农户社员增收5000多元……”近日，在山东临沂兰山区恒韵联合社社员代表大会上，该社党委书记、兰山区方城镇一级主任科员李公正向参会社员代表汇报了恒韵联合社2023年各项工作情况。

党建引领、党委统筹，壮大本土优势产业

兰山区方城镇是兰山区农业大镇，有瓜菜大棚1.2万亩，其他农作物种植超5万亩，肉牛、奶牛养殖均过万头。近年来，兰山区方城镇为破解产业发展难题，拓宽集体增收渠道，推动村民增收致富，不断探索新的发展路径。2022年，方城镇立足本地农业产业资源优势，把镇域内16家农民专业合作社和党支部领办合作社组建成立兰山区恒韵联合社，并选派镇领导干部担任联合社党委书记，指导联合社规范运行。

“我们从镇领导干部中选派了一名既懂基层又懂农业的镇书记层领导担任联合社的党委书记，一方面是帮助联合社完善发展规划，另一方面是帮助联合社解决各类发展遇到的困难，保证联合社各成员能及时的享受到惠农政策。”兰山区方城镇党委书记王金光介绍。

自联合社成立以来，在镇党委选派联合社党委书记的帮助下，共制定议事协商、内部管理、会计核算、财务监督等各类制度8项，为联合社协调争取各类惠农资金2600万元，举办各类政策、技术培训会议20余场次，为联合社的发展提供了助力。

产业融合、抱团发展，组建产业共富联盟

彦春奶牛养殖合作社是恒韵联合社成员之一，奶牛养殖3000多头，但奶牛养殖过程中产生的粪便怎样处理一直是该合作社最为头痛的问题。

“我们合作社每天可产生奶牛粪便3吨，以前都是堆在养殖场零散销售。2022年加入联合社后，有机肥在成员社内部消化，既降低了化肥使用量，还快速的处理了粪便，仅此一项每年可节约粪污处理费用10多万元。”彦春奶牛养殖合作社理事长王彦春说到。

据了解，恒韵联合社利用规模优势，统筹调配联合社内部农资交换，减少运输交易成本，平均每年节约农资成本10多万元及养殖合作社粪污处理费用15万元，仅有机肥一项，每吨采购价格可降低47%，每亩可节约700元。

城乡融合、品牌助力，要素助力产业发展

为了让农产品快点送出去，合作社通过与北京一家信息公司合作，推出了猫头鹰找货APP电商平台，发动社员将种植和养殖信息发布到平台上，通过这种数字化、流程化的服务，让采购商更加高效和便捷的找到货源；并对接临沂知名商超，产品直接入市。

“绿宝、火金……各种甜瓜一应俱全，你想买哪个品种的，直接下单就行，方便快捷。”在方城镇甜瓜的下单页面，鲁商银座姜总向我们介绍到，“每个品种都可以追溯到货源地，种植户信息等，保障了每一个送到群众手中的农产品都是健康安全的。同时，可以比对货源、价格等信息，用最快的速度采购到最优质的农产品。”

依托本地商会，联合社通过与商会建立“商会+联合社+合作社”形式组建产业化联合体，以商会在资金、技术、人才等方面优势为主导，对联合社优质农产品产销、产业延链强链等进行统筹提升，先后打造方城12个特色农产品品牌，极大提升了方城本地农产品附加值。同时，联合社加强“农校对接、农超对接、农企对接、农社对接”等运营模式，为长三角中心城市供应优质农产品，实现了农产品销量、价格双提升。

收益共享、合理分配，实现集体农民双增收

西街村作为镇驻地又紧靠工业园区，村民多为经商和打工。为了提高土地利用率，确保粮食安全，实现集体村民双增收，今年4月份开始，西街村就开始着手流转土地，把村西的耕地全部流转到联合社进行全程托管。

“我们村西有大约900亩的土地，经过村两委研究，经过对沟渠、道路的整合，可增加土地近100亩的使用面积，这部分溢出的面积就能增加集体收入10多万元。”西街村党委书记王夫刚说道。

2023年，联合社和兰山区城发集团共同探索以“政府主导、国企主建、镇村主管、主体主营”的土地全托管模式，农户将土地经营权委托给村党支部领办合作社，签订托管合同，联合社统一将各分社托管的土地交由区城发集团托管服务，农户获得“保底+分红”收益，村集体通过溢出土地、设施使用、田间管理等方式取得收入。

“近年来，我们方城镇一直在不断探索实现村集体、农民增收的有效路径，通过成立党委领办联合社，以产业、城乡双融合带动集体、农民双增收，为党建引领乡村振兴探索出了一条发展新路径。下一步，我们将着力发挥党委领办联合社的积极作用，把农业特色产业做大做强。”方城镇党委书记王金光说。