2月13日，全区市场监督管理工作会议召开。 会议深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，全面落实全国、全省市场监管工作会议及全市市场监管重点工作要求，总结2025年工作成效，分析当前形势任务，部署2026年重点工作。区市场监督管理局党组书记、局长刘太力参加会议并讲话。局领导班子成员，副科级干部，基层所、执法大队综合科及各执法中队、机关各科室负责人，全体在编在岗干部职工参加。

会议指出：2025年全区市场监管系统攻坚克难、成绩斐然。一年来，全系统紧紧围绕高质量发展首要任务，统筹发展与安全、监管与服务，多项工作取得新突破。安全底线守得更牢，“三品一特”监管持续深化，全年未发生区域性、系统性安全风险；市场活力有效激发，知识产权质押融资金额突破4.5亿元、同比增长超50%，成功获批2项国家级、2项省级试点，全省首家水表产业计量测试中心通过验收，4个省级试点项目圆满完成；营商环境不断优化，全年依法依规办理各类诉求工单9.5万余件，问题解决率97%、群众满意率95.83%，同比分别提升3.35和3.52个百分点。党的建设、改革创新、队伍专业化建设等取得扎实进展，交出了一份厚重提气的“高分答卷”。

会议强调：做好新一年市场监管工作，必须在方法机制上破立并举、精准发力，全面提升落实质效。要善于“超前谋划”，下好先手棋。谋划是成事之基。要在政策对接上、风险研判、难题破解上超前，变“被动应对”为“主动前瞻”。要善于“对标攀高”，树立高标杆。各业务条线要主动选定市内、省内乃至全国先进标杆，走出去学真经、请进来解难题，利用好“科所长上讲台”活动，既让行家里手分享经验，也让外出学习考察的同志分享心得、提出建议。要善于“责任穿透”，拧紧责任链。节点化推进工作，对重点工作任务，要制定详细的时间表、路线图，构建闭环工作机制，办公室、机关纪委要加大督查督办力度，压实科所长的“一线指挥员”责任和执法人员的“末梢执行者”责任。要发挥考核指挥棒作用。优化绩效考评体系，突出实绩导向、群众导向、创新导向。让奖惩机制在互信互助、积极向上的氛围中发挥最大效能。要构建协同共治格局。建立健全与公安派出所、属地镇街的信息互通、线索移送、联合执法、应急联动机制，做到勤沟通、多会商、常联动，形成齐抓共管、联防联控的强大合力。

会议明确：2026年是实施“十五五”规划的开局之年，全区市场监管工作总要求是： 坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕“讲政治、强监管、促发展、保安全”工作思路，以推动高质量发展为主题，以守住安全底线为基石，以优化营商环境为抓手，以提升监管效能为支撑，深入实施“五大工程”，确保开局之年实现“开门红”。

——实施“质量赋能提振工程”，在服务产业升级上实现新突破。深化质量强链行动，精准对接“2+4”标志性产业链；对标先进地区推动商城能级跃升，力争新增“好品山东”或“齐鲁精品”2个、培育“沂蒙好货”5个以上；强化知识产权创造运用，力争新增有效注册商标3000件、培育高价值发明专利5件；提升计量认证水平，新增质量管理体系认证企业100家。

——实施“安全底线智治工程”，在保障民生安宁上彰显新担当。坚持人民至上，以“时时放心不下”的责任感抓牢食品、药械化、特种设备、产品质量安全监管。深化“互联网+明厨亮灶”智慧应用，国省级食品抽检合格率稳定在98.5%以上；特种设备定检率保持100%，深化电梯、燃气管道、物流园区叉车等重点领域隐患整治；完善产品质量安全风险监测机制，做到早发现、早预警、早处置。

——实施“市场环境优化工程”，在激发主体活力上展现新作为。强化公平竞争政策基础地位，全面清理妨碍统一市场和公平竞争的规定做法；探索平台经济常态化监管模式，规范直播营销、社区团购等新业态；深化“放心消费在山东”创建，扩大线下无理由退货覆盖面；加强民生领域价格监管，保持打击传销高压态势。

——实施“监管效能提升工程”，在创新治理方式上探索新路径。开展“行政执法强基年”活动，全面规范执法程序，推进准军事化管理；大力推行智慧监管，在重点领域应用物联网、人工智能等技术实现非现场监管；深化信用风险分类管理，推动分类结果在“双随机、一公开”及专业监管领域全流程应用，完善信用修复机制。

——实施“固本强基提能工程”，在锻造过硬铁军上焕发新气象。巩固拓展主题教育成果，铸牢政治忠诚；通过“科长所长上讲台”、业务轮训、技能竞赛等形式提升专业本领；持续深化行风建设，常态化开展警示教育；树立实干实绩导向，在监管执法一线考察识别干部，激发队伍干事创业活力。

会议要求：全系统要进一步凝聚“一家人、一条心、一股劲”的共识，以坚如磐石的信念、求真务实的作风、攻坚克难的锐气，勇当先锋、敢打头阵、善挑大梁，为现代化强区建设贡献更大市场监管力量。