| 城管开放日——焕新城市温度 市集与铁军共绘共治图景 | ||||||||||||||||||||||||
| 2025-11-13 点击数: | ||||||||||||||||||||||||
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为践行“优化管理服务手段 推进城市共治共享”的活动主题,搭建城市管理与市民群众的沟通桥梁,11月上旬,柳青街道城管中队积极参与兰山区政府开放日活动,邀请人大代表、政协委员及群众代表,走进金信乐享汇邻里市集与中队营区,全方位展现城市治理的“临沂智慧”与城管队伍的“铁军风貌”。 邻里市集: 烟火气与文明风的和谐共生 “这里既有新鲜蔬果,又有特色小吃,出门就能买到放心东西,太方便了!”在金信乐享汇邻里市集,群众代表李女士的感慨道出了周边15万居民的心声。作为此次开放日的重要观摩点位,占地13000㎡的邻里市集以“人民城市为人民”为核心理念,成为临沂“引摊入市”的样板。 据现场工作人员介绍,市集严格按照“三要求”“四规范”“五统一”标准打造,通过“变堵为疏”的治理思路,为136名流动摊贩提供了固定经营场所,既规范了市容秩序,又拓宽了就业渠道。市集引入第三方专业运营,整合网红集装箱店铺、便民早市、助农公益摊位等多元业态,260余家商铺涵盖衣食住行各类需求,让市井烟火气在规范中愈发浓郁。 在展板前,“战略领航、科技赋能、全民共治”三大举措引发代表委员们的热烈讨论。临沂市城管局创新推出的“一引两放三定”制度,依托287个社区“敲门行动”收集的3.2万条民意,构建起精准高效的“15分钟便民服务圈”;联合百度地图打造的“临沂便民一张图”,集成3872个服务点位,实现“人找服务”到“服务找人”的转变;首创的“城市合伙人”制度,借助“美德兰山·信用商城”积分体系,让市民、商户甚至外卖小哥都成为城市治理的参与者。一组亮眼数据更直观展现治理成效:便民经济年产值破1.2亿元,市容投诉率下降37%,市民满意度达95.6%。 在管理资料展示区,规范性文件、诉求办理台账、便民服务联系卡等材料整齐陈列,全方位呈现市集精细化管理的幕后工作;积分兑换货架前,工作人员现场演示积分获取与兑换流程,注册账号、上传城市管理问题、履行“门前五包”责任均可积累积分,兑换假日外摆资格或生活用品的机制,让“共治共享”理念落到实处。 规范建队: 锻造为民服务的城管铁军 “稍息、立正、齐步走!”伴随着铿锵有力的口令,柳青街道城管中队队员们身着统一制服,精神抖擞地完成队列展示,整齐的步伐、标准的动作赢得观摩团的一致好评。作为北城新区57.6平方公里区域的城市管理者,这支重组于2017年的队伍,以180名队员的担当,践行着“内强素质、外树形象”的誓言。 军事化管理是中队规范化建设的核心抓手。“每日早会部署任务后,20分钟跑操与队列训练雷打不动,从军姿到执法流程都有严格标准。”中队负责人介绍,这种“例会+训练+业务”的模式,已形成规范化、制度化的工作机制。在车辆停放区,23辆执勤机动车、60辆执勤电动车整齐排列,53部执法记录仪、60部对讲机及1架无人机等装备,彰显了队伍现代化执法能力。 便民服务始终是队伍建设的落脚点。在一楼便民服务区,户外广告牌匾前置服务、停车场审批等“一站式”窗口清晰明了,依托“e兰码”信息化平台,“线上+线下”融合服务模式大幅提升了办事效率。“以前办户外广告审批要跑好几趟,现在线上提交材料,工作人员上门核查,太省心了。”前来咨询的商户王先生说。 走进二楼生活区,“豆腐块”被褥、整齐陈列的物品让人眼前一亮,“利于战备、方便生活”的内务标准,将规范化要求内化为队员的行为自觉。三楼办公区则展现了队伍高效运转的逻辑:中队办公室统筹文电、后勤等核心事务,确保指令畅通;四个机动队集中办公,实现信息互通与快速响应;各分队办公室虽人员在外执勤,但内务整洁、信息汇聚,形成“动态分散、有序集中”的闭环管理模式。 共治共享: 绘就城市治理新图景 从邻里市集的烟火气到城管中队的严整风貌,此次政府开放日活动让观摩团对城市管理工作有了全新认知。人大代表的感慨发言:“既看到了便民服务的温度,也感受到了执法队伍的专业,这样的城市治理让人安心。”,成为此次活动的生动注脚。 下一步,柳青街道城管中队将以此次开放日为契机,持续紧扣“精致化管理、精细化建设、精心化服务”要求,深化“热情服务、谦和包容、公正文明、干净担当”的队伍建设理念,同时进一步推广邻里市集的治理经验,激活全民共治活力,为打造城市管理队伍建设的“柳青样板”、擦亮“临沂城管”品牌贡献力量,让城市治理的成果更多更公平地惠及全体市民。
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