兰山区供销社双争工作活动工作方案
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2019-05-20 点击数: | ||||||||||||||||||||||||||||||
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各主任、科室、基层社、集团、公司、厂: 为贯彻落实《关于开展“争创十佳职工信赖的职工之家、争做十佳职工信赖的娘家人”。》(兰会发〔2019〕15号)(以下简称“双争”)工作活动。进一步加强区社基层工会组织建设,突出新时代职工之家建设。特制定如下工作方案: 一、总体要求 深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,以“双争”活动为抓手,突出服务职工、突出问题导向、突出改革创新,通过层层选树,树立旗帜,创造品牌,起到先锋模范带头作用。 二、目标任务 围绕区社开展的“工会组织规范提升活动”、“两新组织集中排查托底活动”、“基层组织专项调研活动”、“建会入会集中推进活动”、“双十双百评选活动”等五项活动,抓好落实。“双争”工作活动在社属“两新”组织工会中开展,立足工会职能,按照“六有”标准(有依法选举的工会主席、有独立健全的组织机构、有服务职工的活动载体、有健全完善的制度机制、有自主管理的工会经费、有会员满意的工作绩效),抓好基层工会组织规范化建设,力争用三年时间,使基层工会“六有”达标率达到80%以上。选树一批示范典型,带动社属工会广泛开展“双争”活动。2019年培养选树职工信赖的职工之家1-2个,职工信赖的娘家人典型1-2名,参加区总工会的活动申报,同一年度原则上不重复申报。 三、推进措施 2019年4月至6月。分为组织发动、推动实施、总结表彰三个阶段。 (一)组织发动阶段(4月15日至4月30日) 1、制定实施方案。出台争创十佳职工信赖的职工之家标准和十佳职工信赖的娘家人标准。制定工作计划、明确任务分工。 2、全面部署发动。4月中下旬召开动员会议,下发宣传材料,全面深入部署安排“双争”工作活动。广泛宣传发动,不断提高区社广大职工群众的知晓率和参与率。 3、明确任务分工。建立领导干部联系工作督导机制,具体联系各基层工会。明确目标责任,抓好工作落实。区社工会将在4月底和5月底进行两次集中督导检查,及时发现问题,总结经验做法。 (二)推动实施阶段(5月1日至5月31日) 1、开展调查摸底。针对前期基层工会职工之家建设情况,全面摸清基层工会组织建设情况。 2、实施分类指导。结合本单位实际,根据不同类型单位、企业,掌握情况,组织培训,示范带动,分类指导。工会对工作基础好的基层工会,要着眼内涵提升,积极培育典型;对新建工会、工作基础薄弱的基层工会,要靠上指导,帮助解决实际问题,补长工作短板。对不同性质、不同组织形式的基层工会,要立足实际,把握特点,因企制宜,有的放矢地给予差异化指导。要结合自身实际,选定系统内的典型示范点,充分发挥先进典型的示范引领作用。 3、建立联系制度。将区社所有“两新”组织、国有(集体)企业工会根据班子分工划分,由区社领导班子成员和工会干部联系、指导,确保每个基层工会都有联系领导和工作联络员。从4月份开始每月至少1次到所联系企业进行指导,保证这项活动的顺利开展。 4、进行自主申报。社属各有关单位工会根据“双争”工作活动标准,组织进行自主申报。推荐职工信赖的职工之家、职工信赖的娘家人各1个(名),并经本单位工会研究,进行5个工作日的公示,无异议后,于5月31日前向区总工会上报事迹材料。 5、组织初审工作。区社工会“双争”工作活动领导小组根据选树范围和标准条件,对申报的单位和个人进行严格审查,初步确定不超过2个候选单位和2名候选人。 6、实地考察考评。区社工会“双争”工作活动领导小组抽调相关人员组成考察组,到“双十佳”候选单位进行实地考察。按照标准条件,初步确定“双十佳”单位和个人。 (三)总结表彰阶段(6月1日至6月20日) 经区社工会、区总工会党组会议、主席办公会议研究确定“双十佳”单位和个人。在兰山大众上进行公示,接受社会监督,公示无异议后予以公布。区总工会举行颁奖仪式,大力营造向“双十佳”看齐、学习的氛围。择优授予“双十佳”振兴兰山劳动奖状(章)荣誉称号;给予兰山区十佳职工信赖的职工之家1万元工作经费补助。积极向市总推荐表彰十佳职工信赖的职工之家、十佳职工信赖的娘家人。 四、有关要求 (一)加强领导。成立区社工会“双争”工作活动领导小组,全面领导推进全区的“双争”工作。各基层工会也要建立相应工作机构,结合各自实际,制定工作计划和具体实施方案,有序推进“双争”工作活动开展。 (二)积极开展。各基层工会要从实际出发,因地制宜,因企制宜,不搞“一刀切”。加强调度督促,分工负责,强化对“双争”工作活动的指导,及时掌握情况、解决问题,基层工会的参与率达到80%,保证“双争”工作有序开展、全面推进。 (三)加大宣传。充分利用各级各类宣传资源和传播手段,通过专题宣传、事迹展播和组织“双十佳”单位的工会主席进企业宣讲等,大力营造舆论氛围,不断扩大“双争”工作活动品牌知名度和社会影响力。
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