| 临沂沂河实验学校2025年综合、专项发展规划 | ||||||||||||||||||||||||
| 2025-01-10 点击数: | ||||||||||||||||||||||||
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临沂沂河实验学校2025年综合、专项发展规划 一、指导思想 以教学工作为中心,以培养学生的创新精神和实践能力为重点,巩固成果,深化改革、提高质量、持续发展,提升学校办学质量和办学效益。在原有的办学基础上,力求各项工作都有新突破,办学水平再上新台阶。 二、目标措施 (一)学校管理 1、工作目标 (1)全面深入实施现代化管理,完善与学校管理组织网络相配套的质量管理体系。 (2)完善教师专业成长体系,建立教师成长档案,共享事业成功的快乐。 (3)建设民主化、科学化、制度化、信息化的管理文化,提高教师对学校和自己的满意度。 2、具体措施 (1)进一步深化党员帮扶群众的引领示范作用 “党员帮扶群众”是党员岗位承诺的延伸和补充,每个党员至少帮带两名群众教师,双方签订协议书,制定可实施的具体帮扶计划,整个过程负责的组织实施和评价都有党员负责落实,做到“责、权、利”清晰,在帮扶过程上,学校党总支关心和督促党员干部完善帮扶活动方案体系,及时帮助党员干部不断进行反思和调整,关心帮助他们完成帮扶项目,实现双方共同成长。 (2)完善落实不同层次的研究活动 学校党总支积极组织落实教职工群众性研究活动、党员政治思想提高研究的管理研究活动,做到活动有计划,内容有落实,成效明显。 (3)坚持校务公开,推进民主管理 鼓励教职工参与学校管理,继续落实教代会、校务公开制度,不断拓展民主管理的途径,建立“我们的爱都是一样的--“家长恳谈会”与校长123谈心谈话制度,开展“合理化建议”、“金点子”活动。 (4)完善人才强教政策 落实骨干教师梯队建设的培养、激励机制,鼓励和支持青年骨干教师参加学校教学研究,为骨干教师、学科带头人搭建成才的平台。让部分骨干教师参与学校行政活动,及时了解学校的教育教学工作,为学校工作献计献策,起到引领带头作用,提升教育教学质量。 (5)提升教职工的幸福感 认真落实服务为本,营造“同心同向”的“成长场”的工作理念。如何服务,首先就是要提高教师的职业幸福感,只有 教师幸福才能教出幸福的学生。“三八节”这天,学校为教师提供了免费的查体卡,组织教师开展了趣味游戏活动;成立了瑜伽、健美操、羽毛球等社团,丰富了教师业余文化生活;为教师提供早餐,解决清早到校后四处“觅食”的问题;开设书吧,提供免费的咖啡、茶点等饮品,让教师在繁忙的工作之余,可以在这里静下心来,品一杯热茶,读一本好书;不管教师在工作和生活中遇到了任何困难,学校都会第一时间伸出援手。 (6)建立《教职工成长历程》档案 《教师成长历程》分为业务类和师德类两种。业务类主要由教师通过自我总结研讨、听课等业务,提高自身能力;师德类则主要涉及教师的品行、诚信、勤奋治学等多方面,将定期以问卷的方式征求学生和家长的意见。此档案提醒老师们不断自我完善。 (7)明确目标责任制 各科室负责人必修定出每周计划,措施和目标和上周工作总结。 (二)德育工作 1、工作目标 加强学生的思想道德建设;加强德育队伍建设,提高全体教师的师德修养、育德意识和育德能力;充分发挥学生自主管理作用,加强行规养成教育;优化德育网络,推动党团队一体化建设和深入探索学校、家庭、社区三位一体的互动和资源共享合作教育体系。 2、具体措施 (1)以幸福校园建设为主线,以课外教育活动为载体,构建丰富多样的课外体系。结合结合传统节日纪念日以及学校每月的月主题开展系列主题教育活动,对学生进行爱国教育、民族精神教育和生命教育。 (2)关注学生的心灵世界,设立心理健康辅导室,定期开展心理健康咨询活动。 (3)完善家委会的建设,确保六项制度的有效落实,架起家校沟通的桥梁。通过建立“家庭联络制”,设立家长会、家长开放日、家校互动平台、教师接待日等,制定家长学校计划,建立各种相关的规章制度,精心选配家长学校师资,采取多种形式,丰富家长学校的教学和活动,每学期2~3次,使家长了解学校、熟悉学校、配合学校工作。 (三)教学工作 1、工作目标 (1)围绕“培养什么人”“怎样培养人”“为谁培养人”等根本问题,扎实开展育人理念研讨活动,把握精神实质,坚定主攻方向,坚持把立德树人作为中心环节,把思想政治工作贯穿教育教学全过程,实现全程育人、全方位育人。以提高课堂教学效率为中心,树立现代教育理论指导下的价值观、人才观和质量观,狠抓教学质量,确保教学质量不断提高。 (2)充分发挥教研组力量,形成“围绕课堂抓考核、围绕质量抓教研、围绕科研抓提高、围绕特长抓竞赛”的学科特色建设,使实施新课程与提高质量有机结合起来。 (3)深入开展学生探究性能力培养,进一步研究作业的有效性,切实减轻学生过重的学业负担,提高师生的综合素质。 2、具体措施 (1)以互动式校本教研为主要方式,加强校本教研活动,提高教研质量。组织开展多种形式的富有成效的校本教研活动,如:规范组内研究课的管理,各组推出课展示;邀请专家讲座;同事之间相互交流;优秀备课本评比;优秀论文评比;组织外出参观研究等。 (2)关心青年教师成长,有青蓝工程计划和措施。 (3)建立学生综合素质评价工作制度,让每位教师明确对学生评价的要求,学校定期组织教研组长与学校领导进行检查。 (四)教科研工作 1、工作目标 (1)确立学校发展统领性课题,加强统领性课题的研究。 (2)完善学校科研工作各项管理制度,加强科研过程管理。 (3)课题完成率高,科研成果有推广价值。 2、具体措施 (1)健全学校科研组织机构,形成一支以骨干教师、学科带头人及部分组长为主体的科研骨干队伍,以点带面,提高教科研质量。 (2)完善学校科研工作各项管理制度,加强教育科研课题研究过程管理。切实做好各级课题的开题论证、中期汇报和结题工作,并有详细记录材料。 (3)积极开展学校科研活动,邀请专家来校举行科研知识讲座,丰富教师的科研理论知识,增强教师的科研意识。 (4)组织教师开展科研论文或案例的评比工作,为教师搭建科研平台。 (五)师资队伍建设 1、工作目标 建设一支高素质的教师队伍,具有高尚的职业道德和现代教育理念,掌握现代教育手段和先进的教学方法,有凝聚力和战斗力。 2、具体措施 (1)开展以提高师德为中心的系列教育活动,加强以提高教学能力为中心的业务建设,重视以培养骨干和梯队为中心的组织建设。每学年进行家长对教师工作满意度测评,开展“校师德标兵”、“我心中的好老师”等评比活动。 (2)成立学校学术委员会,培养区、校级学科带头人和骨干教师,建立健全激励机制,加大奖励力度。 (3)加大教师学历、教师职称、业务培训的力度,鼓励教师积极参加继续教育,形成激励机制。 (4)落实关爱教师工程。创设条件为教师的职务晋升提供优质服务,尽力为教师排忧解难,改善办公、生活条件,开展愉悦教师身心的教工活动。 (六)体育、卫生、图书等工作 1、工作目标 (1)大力实施“健康行动计划”,开展健康教育,构建健康卫生校园。在提高学生体质的同时,不断提高竞技运动水平。 (2)认真贯彻落实图书馆工作要求,加强图书馆信息化建设。 2、具体措施 (1)开展丰富多彩的体育活动注重日常体育运动的普及与发展,培养学生健康第一的理念,不断提高身体素质。 (2)利用科技平台,为教育提高服务。加强学校校园网建设,做好教师专业成长平台,为教育教学服务逐步完善学校校园网办公系统,提高办公效率。 (3)大力实施“健康行动计划”,开展健康教育。加强对学生的个人卫生检查,对学生眼保健操指导,控制学生视力不良率。加强食品安全工作,不断健全各类卫生保健制度,杜绝不良事件的发生。特别是疾病控制,保证学生的身体健康。 (4)充分发挥图书馆、阅览室的功能,营造书香校园。加强阅读社团管理,切实抓好学生的课外阅读,阅览课进阅览室,组织开展读书节活动,营造书香校园。 (七)后勤、财务、综治工作 1、工作目标 (1)加强财务管理,监督机制完善。 (2)教育设施设备管理规范,及时更新,使用率高。 (3)重视校园安全工作,制度健全,技防设施到位。 2、具体措施 (1)加强学校财务管理,做好预算编制、并严格执行预算。 (2)做好基建维修项目的申报。做好学校固定资产的管理工作。 (3)严格按照上级部门的规定征订学生的教辅用书。 (4)维护学校设施、设备的安全、加强技防、物防管理。 (5)做好校园网络的维护确保信息畅通,及时上报各种材料。 (6)加强绿化管理,校园一年四季有花。 3、目标达成度 (1)教育经费使用合理,财会制度齐全,操作程序透明度高,有监督机制。 (2)能如期完成各项基建项目,并会同有关部门做好验收、审计等工作。 (3)电脑化管理仓库工作有明显成效。 (4)年内无安全责任事故的发生。 (5)档案管理工作争取上一等级。信访工作做到无越级上访。信息工作中,确保校园网络的安全。 |
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