一、学校三年发展总体目标、任务

我校将坚持以“以生本教育理念让每个生命都精彩”的办学理念为核心发展理念，继续以“学校特色课程”建设为载体，积极参与“1+N课程体系的构建”的研究，积极贯彻落实“基于小学课程标准的教学和评价”工作，大力推进学生综合素质评价，完善学校课程实施方案，挖掘教师队伍发展潜力，打造数字化校园，通过三年的努力，力争把学校办成“校园优美文明、文化氛围浓郁，教育管理先进、教师队伍优秀，教学质量上乘”的让社会认可、家长满意的优质小学。

1．德育工作

传承学校“好好学习，天天向上”的校训，抓住创建省级级文明校园的契机，加强未成年人思想道德建设，以学生行为规范教育为重点、科技特色教育为抓手，积极开展“养成教育”系列主题活动，依托校本德育课程建设，打造一支育德能力强的德育教师队伍，不断完善生本德育工作体系，增强德育工作的实效，逐步形成具有学校特色的生本德育校本课程，培养学生成为新时代的接班人。

2．课程与教学

严格落实国家课程标准，按内涵发展要求树立全面、正确的教育质量观。不断深化课程与教学改革，以“践行生本课堂、轻负担，高质量”为追求，全面贯彻落实基于小学课程标准的教学和评价工作，不断提升学校的教学质量。追求教学流程管理的规范化精致化，以语文、数学学科为引领不断加强学科教研团队建设，促进各学科均衡发展。以学生发展为本不断完善校本课程方案，丰富和完善富有学校特色的校本课程体系，优化适合每一个学生终身发展的教育之路，满足不同学生的成长需求，促进学生全面发展，打造活力校园，形成特色教育名片。

3．师资队伍建设

以新教师帮扶打磨为突破口，建立健全教师专业发展长效机制，不断完善教师专业发展机制，加大骨干教师和青年教师的培养力度，开拓优质教育资源，使更多优秀教师脱颖而出，区级以上骨干教师达10%，努力打造一支师德高尚、教育观念前瞻、教学技术精湛、结构更为合理、可持续发展的优质师资队伍，为办好教育作保障。

4．教育科研

积极参与学校1+N课程体系的构建，形成完备的校本课程体系。充分发挥教育科研对学校教育改革的先导作用，以小课题研究为抓手，加强学科团队建设，注重教科研工作的规范化、制度化管理，逐步形成我校研究的特色和优势，营造教科研的良好氛围。

5．学校文化建设

积极完善校内文化主题区域，形成浓郁的文化氛围。打造校内文化景观，通过文化浸润思想，起到润物细无声的教育效果。将文化育人与德育建设有效结合，通过文化教育积极引导学生树立“立身正，立志远”的人生信念，教育学生在做人、做事、求学上，“心胸开阔，志存高远，追求真理，坚定不移”。通过文化教育实施思想品德教育和日常行为习惯教育“两手硬”的德育战略，扎实推进学校德育工作。

6．后勤管理

以不断深化教育改革和学校内涵发展为动力，以“为师生提供全方位、高质量的服务”生本服务为宗旨，着眼长远发展，强调规范有效管理，不断提高后勤管理工作的质量和效益，制定总务工作岗位评价体系，加大硬件建设步伐，思考新的发展主题，充分发挥环境与服务的育人功能，全力为教育教学第一线服务，为全体师生服务，为学校全面健康发展奠定良好的基础。

二、实施步骤

（一）2023年

本年段目标

以“文化育人，环境育人”的校园文化建设为核心，认真完善学校文化育人体系，认真落实小学生素综合评价工作，加强未成年人思想道道建设和课程建设，以申报区文明校园为抓手加强校风、教风、学风建设，促进学校内涵发展。认真贯彻各级教育工作会议精神，严抓常规工作，积极推进教育科研，努力推进课堂教学改革和教学评价研究，加强家校联合公育，切实提高教育教学质量，办群众满意的教育。

1．德育工作

（1）以制定学校的德育发展规划为突破口，确立德育工作的新目标，努力建立一套系统的德育网络，设计指导开展德育活动，为最终形成我校的德育工作品牌做准备。

（2）以创建文明校园为载体，努力形成具有学校特色的一支德育工作队伍，进一步加强班主任工作的指导、培训，提高班主任的工作水平。

（3）以“我的梦、中国梦”主题活动为依托，设计开展“争做美德好少年”的主题系列活动和道德讲堂，承办开展童谣传唱活动，加强核心价值观教育，培养学生爱国家、爱集体、树理想，形成人人争做美德好少年的良好风尚。

（4）建立健全学校少年宫各项制度，激励教师开设各类特色教育班或训练队，开展丰富多彩的学校少年宫活动，形成我校的特色教育名片。

（5）完善学校、社会、家庭“三位一体”的工作机制，进一步发挥家委会的作用，通过召开家长会，开办教育讲座等方式，形成家校互动的教育合力。

（6）以创建文明校园为契机，深化学校心理健康教育工作。完善“开心屋”工作，建立心理健康教育档案，开设心理辅导活动课，开展群体辅导和初步推动个别辅导，以帮助学生健康成长和促进教师健康工作，实现“阳光师生，和谐校园”。

2．课程与教学

（1）注重学校办学传统的继承和发扬，以校为本优化学校课程方案，深入开展校本课程的实践，开发学校的校本教材，形成具有特色的校本课程实施方案，将校本课程作为学校教师专业发展的增长点，打造一支品德高尚、业务精湛的骨干教师队伍。

（2）认真贯彻和落实各学科国家课程标准，准确把握课程标准规定的内容与要求，积极探索小学生综合评价工作，不断引导学校教师转变观念，改变教学方式，实行多元评价，利用家长会、家访、学校开放日等活动落实家校合作。

（3）积极推进数学、语文、英语等重点学科建设工作，发挥校重点学科辐射作用，带动其他学科均衡发展，做到学科建设有特色，教师专业素养有提高。

（4）围绕学校内涵发展和绿色指标，继续推进课堂教学改革，加强课堂教学有效策略的研究，继续研发校本练习册，减轻学生学业压力、激发学生学习动力、增强学生学习自信心。

（5）继续艺体特色教育课程的实践和研究，积累经验逐步向全校推广，不断培养学生各方面的素养。

3．师资队伍建设

（1）以文明办公室建设为抓手，开展丰富多彩的师德教育、敬业精神教育等主题活动，积极开展廉政风险防范管理工作，加强廉洁教育，切实提高教师思想政治素质和人文素养。

（2）进一步完善老教师带教制度，让新教师得到更快成长。在制定学校新三年发展规划的基础上，进一步完善骨干教师考核管理制度，指导45岁以下教师制订个人三年发展规划，引领教师把个人专业发展和学校发展紧密结合在一起，激发教师专业发展的内驱力，加强教师队伍梯队建设。

（3）在十二五校本培训总结的基础上，结合学校教育教学实际，开展教师的十三五校本培训工作和参与国培计划。

4．教育科研

（1）大力推进学生综合素质评价研究的经验，通过评价引导发展，促进我校学生学习基础素养的养成和全面发展。

（2）做好实验课题的研究工作，在实践探索中，形成常规教研、校本研修与课题研究相结合的新模式，积极推进和巩固“主题式教研”模式，以实现教育科研的全员参与与全面提升。

（3）加强对教师课题研究的指导工作，组织教研组结合确立小课题研究目标，以此作为教研的抓手，在各学科教研组内逐步形成教科研的氛围，以科研促教研，提高教学效率。

5．校园文化建设

进一步挖掘和丰富校园文化景观的教育内涵，开发新的品德教育模式，强化“文化育人，环境育人”的教育功能。统筹设计教室、办公室、功能教室的文化氛围，形成完善的办公室文化。

6．后勤管理

（1）合理使用教育经费，进一步加大对学生实施素质教育经费和课程建设的投入，激励教师积极投身教育教学改革，促进学生全面发展。

（2）为进一步提高学校食堂工作的质量，加强食品安全管理，促进学校安全文明校园的建设。通过节水节电教育，推进节约型校园建设。

（3）加强功能室管理和使用，切实保障教学设备的常态使用，与有关人员签订维修保养合同，保证电教设备在学校教育教学中的正常作用。

（二）2024年

本年段目标：

紧紧围绕上级文件精神的要求，继续推进学生综合评价工作，不断推进素质教育，深入开展未成年人思想道德建设，践行核心价值观，不断深化课程与教学的改革，提升教育教学质量，办社会肯定、家长满意的好学校。

1．德育工作

（1）继续以“我的中国梦”主题实践活动为主线，积极开展“承家训，明规范，争做品德好少年”主题系列活动，组织学生开展古诗词吟诵活动，践行核心价值观。结合学校特色教育课程建设，不断完善校本特色德育课程，发挥德育工作主渠道作用。

（2）继续抓好学生良好行为规范的养成教育，充分利用红领巾值班岗和流动岗的督查作用，注重对学生的学习习惯和文明礼仪的培养。通过完善班级公约，引导学生实现班级自治，促进学校良好校风和班风的形成。

（3）通过“请进来，走出去”等方式，加强对教师的相关培训，强化“人人都是德育工作者”的理念，提升德育队伍的工作能力和水平，并且制定完善班主任工作职责和相应的考核制度，强化班主任工作，提升学校教育教学管理水平。

（4）贯彻落实教育主管部门有关精神，组织好教学开放月活动。学校要积极倡导“展示+交流+指导”模式的家长会让家长走进班级和课堂，面对面与教师进行沟通，形成良好的家校互动，通过积极创新家校联系机制，打造开放式校园，让家长更多地了解学校、了解学生，更好地支持教育。

2．课程与教学

（1）继续加强教学常规的有效管理，抓好教学常规的落实，做到教学常规管理精细化、长效化。教导处要和各教研组合作要通过教学常规检查和质量监控，加强反馈和研讨环节，指导教师及时改进教学行为，优化教学管理，不断提高教学质量。

（2）围绕减负增效，以实施“有效性教学”为抓手，深化课堂教学改革，继续深入研究学生综合评价工作，开展校本化实施方案的完善，以“精讲、精选、精练”切实减轻学生课业负担，不断转变教学观念，提高课堂教学效率，促进学生健康成长。

（3）继续按照课程计划开齐、开足、开好课程，以“快乐活动日”方案的完善和“特色课程构建”工作的要求不断加强校本课程研究，推动学校课程改革。学校要积极引进校外资源，努力开展创客实验室、舞蹈队、乒乓球队等校本课程的培训，形成校本课程建设的新亮点，丰富学校的社团活动，为学生提供展示与分享的平台，促进学生的全面发展。

（4）继续加强教研组建设，围绕减负增效的主题确立教研组研究的重点，做到教研组活动有计划、内容实、效果好，要发扬备课组集体备课的优势，增强团体协作意识，整体提高教研教学质量。

3．师资队伍建设

（1）以贯彻《中小学教师职业道德规范》为主线，加强教师职业道德建设。认真抓好各层面核心价值观的学习，把践行核心价值观融入到教书育人全过程，结合学校素质工程建设，开展岗位立功和教师社团活动，提升教职工综合素质。发扬师德模范事迹，激励教师在本职工作中敬业爱岗，不断提升师德师能水平。

（2）以教师专业发展为抓手，通过校级骨干教师展示活动和新一届区骨干教师申报发挥骨干教师的专业引领作用，积极为教师的专业发展搭建各项平台，通过参加教学比赛展示活动，不断提高整体教师队伍的专业水平，为教师专业的再发展和优秀教师的成熟创造良好环境和条件。

（3）加强校本自培，认真组织教师参与完成国培计划培训。结合学校实际有序推进校本培训项目，鼓励教师积极参与区级平台共享课程的学习，以学科团队形式组织校本研修课程，促进教师教科研水平不断提升。

4．教育科研

（1）围绕区级立项课题《农村小学中高年级线上线下混合式教学策略研究》这一实验课题，积极参与学校校本课程建设，打造优质资源，促进学校发展。

（2）聘请区内、外专家开展专题讲座，鼓励和引导教师积极投身教育教学课题研究，形成教育科研氛围，带动教师的专业化发展。对教师撰写论文、随笔、经验、总结等，提出明确要求，实现教师由“经验型”向“研究型”转变。

5. 校园文化建设

进一步强化“文化育人，环境育人”的教育功能，挖掘和丰富校园文化景观的教育内涵，形成完整的文化育人布局。开展丰富多彩的校园文化活动，如节日主题、传统文化主题等，加强学生的思想品德教育和爱国主义教育。

6．后勤管理

（1）牢固树立服务师生、服务教学、服务学校发展的思想，强化自觉服务意识，变后勤为先行，降本增效，开源节流，确保学校工作的顺利展开。严格执行财务预算制度和财产管理制度，做好图书馆管理工作，做到开支精打细算，提高学校教育经费的使用效益。

（2）进一步落实安全责任制，加强平安校园的创建，开展丰富多彩的安全教育活动，制定各种安全应急预案，定期或不定期开展安全演练活动，提高师生的安全防范能力，并注意收齐各种安全活动资料。

（3）进一步加强基学校础设施建设，按照可持续发展要求，不断推进校园绿化建设，抓紧时间做好学校院墙和周边环境的整治工作，提升学校整体形象。

（三）2025年

本年段目标

贯彻落实“以生本教育理念让每个生命都精彩”的办学理念，积极参与教育体制综合改革，完善我校校本课程方案和课程评价方案，以丰富多彩的校本课程促进学生全面健康发展，通过教科研一体的培训模式全面提高教师队伍质量和教育教学质量，争创区一流小学。

1．德育工作

（1）以“我的中国梦”主题系列活动为载体，继续开展爱国主义教育和行规规范养成教育，弘扬优秀民族传统文化，贯彻落实核心价值观教育，加强未成年人思想道德建设，在不断提炼总结的基础上，形成校本德育课程实施方案。

（2）进一步加强德育工作的队伍建设，不断更新教育观念，打造出一支具有良好师德师风的德育教师队伍。积极开展班主任各项培训活动，加强班主任工作互动交流，发扬优秀班主任先进事迹，提升班主任整体工作水平。

（3）不断加强科艺体卫教育工作和教师队伍建设，组织学生积极参与市区级各项科技艺术和阳光体育活动赛事，推动学校各项校园文化活动开展，积极打造丰富快乐的校园生活，促进学生健康快乐成长。

2．课程与教学

（1）深化学校课程改革，全面推进课程建设，通过特色课程建设和特色活动的开展，形成一支优质特色教师队伍。深入挖掘校内外课程资源，充分发挥网络学习资源和社会教育资源，在拓展型课程，探究型课程这两大板块上不断创新，修订和完善学校课程实施方案，建立和完善校本课程资源库，形成系列特色教育课程。

（2）贯彻落实基于课程标准的教学与评价工作，从日常教学中探索过程性、多元化的评价改革，使教育评价回归到教育教学过程之中，利用评价结果改进课程设计、建设和实施，提高课程的针对性和实效性，从而形成学生学业提升的良性循环体系，促进学生综合素质的培养，完善校本综合评价方案。

（3）积极推进学科团队建设，以语文、数学学科为示范团队，带动其他学科团队的建设，提高各学科的教学质量，积极创建优质、均衡的学科团队，全面提高学生的综合素质，提升教师的综合素养。

3．师资队伍建设

（1）积极推进教师队伍师德师能建设，通过抓好各层面学习，举办各种培训讲座，教师读书活动不断提升教师的人文素养和政治素质。要重视发扬身边优秀教师敬业爱岗的典型事迹，激发教师在本职岗位上建功立业，为学校的发展和教育综合体制改革项目的实施勇挑重担，营造积极向上，改革进取的校园工作氛围。

（2）继续做好新教师规范化培训工作，完善各项制度建设，以带教老师和教研组双带教的模式积极探索校际间的交流，促进教学相长，及时总结经验，形成特色课程，挖掘优秀案例，促进本校教师专业不断发展。

（3）鼓励教师参加各类培训，培养教师可持续发展能力为目标，开展各类校本培训，扎实全面提升我校教师队伍的整体素质，造就一支高素质的师资队伍。

4．教育科研

（1）做好区级课题的实验研究工作，积极争取申报市级课题工作，以内涵发展为目标，找准学校发展的新增长点，积极推进学校的改革与发展。同时也鼓励教师积极开展课题研究，推广课题研究成果，搭建平台，促进教师科研水平和教研水平双轨提升。

（2）做好小课题的总结工作，各学科团队积极实践与总结，将科研与教研有效结合，提高课堂教学的有效性，开展教学反思的研究，学会在自己的教学过程中分析自身教学的问题，改善教学行为，坚持在改进行动过程中深化研究，逐步向更高层次的研究目标迈进。

5. 校园文化建设

校园文化建设的终极目标就在于创建一种氛围，以陶冶学生的情操，构筑健康的人格，全面提高学生素质。发挥学校师生在校园文化建设中的主体作用，构筑全员共建的校园文化体系。要树立校园文化全员共建意识，上至学校领导、下至每个师生员工都要重视、参与校园文化建设。进一步挖掘和丰富校内文化阵地的教育内涵，形成创新型的品德教育模式，强化“文化育人，环境育人”的教育功能。

6．后勤管理

（1）不断规范后勤服务，加强制度考核力度，确保相关人员能做到在其位，司其职、尽其责，保障学校各项教育教学活动能顺利进行。

（2）进一步完善信息化教育平台建设和校园网络建设，进行各功能室设备和器材的增补和完善，提升学校硬件水平，以满足学校教育教学改革形式的需要。

（3）加强学校内控制度建设，不断提升内控制度的执行力，规范学校经费特别是专项经费的使用，进一步提升全校教职员工的经济风险防范意识，为教育教学工作提供坚实的后勤经济保障。

临沂西郊实验学校