2025年，是“十四五”收官和“十五五”开局之年，也是学校确定的“高质量发展年”。学校将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的教育方针，坚持立德树人根本任务，以提升教育教学质量为核心，加强师资队伍建设，优化学校规范管理，推进校园文化建设，努力创办人民满意的教育，为学生的全面发展和学校的可持续发展奠定坚实基础。

一、强化政治引领，创建党建工作新高地

1.加强思想政治建设。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和二十大、二十届三中全会以及各级教育大会精神，严格落实“第一议题”制度，全面学习、深刻领悟教育强国建设的战略部署、纲领规划和科学内涵，积极探索“党建+”融合发展新路径。

2.加强全面从严治党。巩固落实好党纪教育成果，持续推进作风整顿，从严落实中央精神，持之以恒纠治 “四风”。深入推进“清廉学校”建设，持续开展校园餐、教辅征订、校服采购、学生保险、师德师风、预防未成年人犯罪等专项治理行动。加强校内审计监督，落实财务月汇报制度，规范财务报销流程和行为，严抓风险防控。

3.加强意识形态建设。制定意识形态工作责任清单，常态化开展意识形态领域宣传阵地、教材教辅、校园歌曲、展陈展览等专项排查、提醒预警；做好反邪教警示教育，严防校园传教、商业宣传等活动。健全网络舆情研判预警处置机制，定期开展舆情工作专题培训。

4.加强各类活动建设。认真落实上级党组织安排的各项工作，组织好三重一大、党委理论中心组学习、民主生活会、主题党日等各类会议，持续开展党员“双培养”机制，抓好党员干部队伍建设，做好党员评优树先工作。

二、优化完善制度，提升管理新层次

5.修订完善各项规章制度。召开教职工代表大会，讨论、修订学校各项规章制度和评价方案，力求做到评优树先及各项工作推动，制度规范，数据说话，公平行事。

6.优化教干队伍评价机制。积极探索更加合理的教干评价制度，激发中层教干工作的积极性、创造性；组织各类中层教干培训活动，提升教干工作执行力，努力打造一支“能干事、会干事、干成事”的教干队伍。

7.完善奖教奖学激励机制。完善教干教师综合评价机制，推进班主任、教研室主任、备课组长和青年教师队伍建设。举行各类表扬大会，充分利用好羲之基金、政府奖学金、助学金和社会爱心人士的捐助，做好奖教奖学工作。

三、增强品质意识，提升教育新水平

8.提升办学层次水平。继续强化与高校特别是中央美术学院、中央音乐学院、四川美术学院和西安美院以及兄弟学校的交流合作，拓展与国际大学、中学的交流互动，组织学生国际研学活动，培养胸怀宽广、眼界高远的新时代中学生。做好学业水平合格考和名优生培养工作。

9.提升教师专业素养。继续落实请进来走出去制度，积极开展名家进校园系列活动，提升教师的教学水平和专业发展，营造浓厚的学术氛围；加强教师培训学习，组织教师走出去，到高校向专家名师学习，到兄弟学校交流；组织教师参加省市区教研活动和技能大赛，不断更新教育理念，提升育人能力。

10.承办高层次学术会议。积极承办更高层次、更高品质的现场会，‌促进学术交流和合作，展现学校的专业能力和研究成果，‌推动学校的发展和创新，提升学校的学术声誉和影响力。

11.提升各类招生质量水平。积极推进招生制度改革，实现自主招生和特色招生质量品牌的提升；利用好兰山区艺术素养研究院的平台，积极探索高品质初高中贯通培养模式，吸引更多优秀人才；做好创新拔尖人才选拔，培养更多名优生。

12.构建协同育人“教联体”。按照目标同向、行动一致、 资源共享的理念，发挥协同育人优势，以家长学校和家委会建设为抓手，探索多样化的协同育人模式。加强家校沟通，发挥家委会、家长膳食委员会的作用。落实校园开放日和校长助理工作制度。

四、加强德育建设，培养新时代人才

13.打造优质班主任队伍。开展班主任、副班主任队伍多样化培训学习活动，组织班主任节、班主任技能大赛和主题班会观摩课等，组织家校对话交流、班级文化建设大比武活动等，提升班主任管理班级的水平与能力。

14.涵养品学优良学生。各年级认真落实《临沂第七中学学生管理制度》《中学生守则》等，促使学生养成良好的学习习惯、行为习惯，讲文明礼貌，注意着装，严禁吸烟喝酒、带手机、染发入校；严禁学生楼道内聚集，高声喧哗，追逐打闹；严禁学生非教学区、非年级管理区活动。各班根据学生学习实际为学生制定个性化阶段和学期目标;做好优秀学生档案跟进管理，每次考试前中后，成绩分析都要精确到每个人，每个学科；了解每位学生的学习生活思想状况，及时和任课教师、家长沟通。树立“健康第一”理念，确保每周2节体育课。抓实学生心理健康体质测试和评价工作（体育教师和班主任），开展阳光体育运动，做好红色研学及远足活动。

15.提升心理健康工作水平。选好配好学校专兼职心理健康教师，上好每周1节心理健康课，常态化开展心理健康教育；开展心理筛查活动，对重点学生一对一全方位跟进管护；用好评价杠杆，抓好心理健康体质训练与测试工作；健全心理健康预防、预警、干预、转介“四级网络”机制。

16．成立学生活动中心。由政务处、团委牵头建立学生活动中心，做好学生会、社团建设，让社团工作规范运作，百花齐放。积极组织学生竞赛、研学、社会实践和志愿服务活动等，引领学生树立高远目标、正能量发展。

五、抓好教研建设，培养优质教师队伍

17.积极推进教学教研活动。深入开展一课一研集体教研活动，高度重视课堂节、同课异构和学期公开课等常规工作，打造“七中好课堂”。开展师生读书活动，做好读书节文章。大力开展新老教师结对共建活动，为青年教师发展提供更好平台。开展一线教干教师精心静心研究高考题与考试说明活动，根据教情学情考情，注重复习资料的整合使用。重视各级名师的培养工作。

18.强化教师日常教学管理。各年级抓好《临沂第七中学教学管理基本规范》的落实，重视对课程设置、课堂教学、作业布批和考试评价等工作的研究指导。严禁将手机带入课堂，随意离开教室，坐着讲课等；严禁讽刺挖苦侮辱体罚变相体罚学生；严禁有偿补课和介绍学生外出学习；严禁随意调课、迟到早退或旷课等行为。

19.强化教研组备课组建设。各年级抓好教研组、备课组组风建设，注重日常工作行为检查，严禁教师在办公室有传播负能量的行为。教务处指导年级选拔好、管理好教学骨干，强化对教研室主任、备课组长、名师新秀的培训学习。

六、深化特色课程体系，打造美育新名片

20.推进特色课程体系建设。继续坚持“文化课＋特色培养”并重的人才培养策略，在“十美蓝图”的总体发展框架下，不断丰富“大美教育”课程体系，积极开展小课题研究，做好省市区课题立项、研究和总结工作，推动特色高中校本课程建设。

21.打造学校特色活动课程。开展丰富多样的校内艺术节、体育节，指导学生参加省市区技能大赛，制作高水平的学校宣传片。引导学生深入学习学校的“一训三风”，发挥校史馆、文化艺术长廊的熏陶作用。开展好各个层级的学生写生、画展和才艺展示活动。

22.探索学生多元发展模式。做好选课指导，引导学生参加小语种学习，解决外语学习短板。引导学生主动参加艺体专业发展，进入更高水平院校深造。引导学生积极参加社会实践活，叶圣陶杯作文大赛、语文报杯大赛、外语竞赛、地球小博士竞赛等活动。指导好高三学生的综合评价招生报名工作。

七、践行服务意识，创造办学新条件

23.改善学校部分设施。积极推进学校餐厅、校园厕所改造和尚美楼音乐厅文化建设等工作；协调开通东校门师生电动车、自行车早晚进出通道，实现人车分离；发挥校园角角落落的绿植和文化育人功能，为师生提供更加温馨的校园环境。

24.规范学校财务工作。严格落实三重一大制度，规范审批报销流程。按照上级要求，严守财务制度，规范财务纪律，积极做好贫困学生资助、教育统计、财务预算决算、工资管理等工作。认真做好食堂财务工作，严格执行三方验收制度。积极推进学校工作半年审计措施，食堂财务和学校财务管理月汇报制度，确保学校工程建设、资金使用安全。

25.提升医疗服务水平。与兰山区人民医院合作，完成医校联动。升级学校保健室为卫生室，为师生提供更好医疗保障。

26.推进新校区建设。积极推进清河路校区建设，争取上级支持与建设资金，尽快建成新校区学生宿舍楼，为2026年新校区招生打下坚实基础。

27.积极做好工会工作。做好节日福利发放，教职工查体，离退休、病休、特困教师和困难学生的慰问扶助工作。举行好荣退教师仪式，利用重阳节组织好离退休教师座谈会，帮助青年教师解决大龄婚姻问题。做好女工工作，开展好三八妇女节庆祝活动。

八、确保校园安全，创建平安和谐校园

28.增强安全意识。借助交通、消防、饮食安全，防溺水、防欺凌、防诈骗等主题活动在校内开展安全教育，将1530安全教育工作落到实处。

29.规范各种演练。积极开展各种应急疏散演练，切实提高全校师生应急应变能力。邀请交警到校开展交通安全警示教育，配合五里堡派出所做好校园暴力、防欺凌、防诈骗等警示教育。

30．创建食安校园。餐厅办每日对餐厅人员进行常规安全教育、体温测量，确保每位餐厅人员身体健康，有健康合格证。餐厅环境卫生清扫干净，餐厅工具摆放有序，餐厅消毒、通风、餐具洗刷等工作到位。落实各类食材进出台账、验收环节清晰，蔬菜清洗、制作、分发、处理等举措到位。畅通沟通渠道，公示监督电话，设立意见信箱。落实师生同餐同价和教干、教师、家长陪餐制度。

31.做好舆情管控。 新学期，12345由办公室负责统计、督促。首先，做到未诉先办，年级管理更加规范、精致，尽量将矛盾化解在校内。其次，接诉即办，分管校长全力靠上，第一时间联系，第一时间拿出稳妥方案，第一时间到办公室报备。宣传办要严格把关学校宣传：不出错别字；语言简洁，图片不要太多；教师群、家长群，只发通知和工作提醒，要传播正能量；各项工作都要做好风险评估。

32.强化教干值班。教干值班要及时到位，发现安全隐患、学生不良行为习惯、教师到岗缺勤情况等，及时报备相关负责人，及时跟进督促整改和处理；做好餐厅、宿舍和教室、功能室等全方位检查工作，落实好教干，教务处、政务处，年级管委会和班主任四级检查制度。学校大门口学生入校、离校时，年级主任或副主任到位，值班教干到位，保安巡逻巡查到位。学校亮化工程和校内监控设施完好，确保全方位无死角。

新的一年里，学校将继续秉承“全心全意为师生成长与发展服务”的管理理念，不断深化教育教学改革，加强师资队伍建设，提升家校合作水平，努力将学校建设成为全国知名、省内领先、引领全市的专精特大优质特色学校。