| 2025-2026学年度临沂第七中学规划计划执行完成情况 | ||||||||||||||||||||||||
| 2026-04-28 点击数: | ||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||
|
在区委、区政府和区教体局的关心帮助、支持下,学校始终践行“全心全意为师生成长与发展服务”的管理理念,在学校“十美”发展蓝图的引领下,以学校安全为底线,以教学质量为生命线,狠抓特色创新,深化内涵发展,学校工作取得了长足发展,学校的知名度、影响力日益提升,圆满完成本年度规划和计划。 一、视质量为生命线,全力打造质量名校 高考再创辉煌,赢得社会赞誉。荣誉接踵而至,声誉不断攀升。克服重重困难,方得脱颖而出。 二、视党建为引领线,筑牢党建优质品牌 夯实党建引领根基,提升政治领导力。筑牢坚实战斗堡垒,提升基层组织力。压实全面从严治党主体责任,加强党风廉政建设。 三、视服务为温暖线,倾情打造和谐校园。 设立校长助理,倾听学生声音。抓好学生帮扶,力争全员创优。 建立资助机制,解决后顾之忧。关爱教职员工,增强和谐意识。 四、视学生为核心线,打造学生最爱校园。 开展体育运动,塑造强健体魄。加强特长培养,注重全面发展。关注个体差异,建立多元评价。加强规划引领,做好选课走班。 五、视教师为发展线,打造名师云集校园 制定规章制度,加强教师管理。做好教师评价,提振队伍士气。强化班主任队伍建设,提高班级管理水平。加强师德教育,发挥榜样力量。扎实做好继续教育,提高教师专业素养。开展教师读写活动,打造书香校园。做好校本教研工作,提升教研能力。做好新教师培训,培养后起之秀。抓好名师培养,打造名师团队。参加各类比赛,促进业务成长。 六、视班子为团结线,打造奋发图强校园 加强班子建设,维护学校发展。提高班子执行力,发挥示范引领作用。 七、视特色为突破线,打造艺术知名校园 做好理念宣传,打造优美空间。打造特色办学路径,提升艺术办学层次。 八、视团建为新生线,打造青春活力校园 健全共青团组织,提高团组织凝聚力。开展团队活动,提高团队“硬核力”。 九、视常规为基本线,打造规范有序校园 做好家校合作,实现沟通顺畅。构建七中德育模式,推进“一三三”德育进程。注重德育队伍建设,力争管理精细化。开展红色教育,培养爱国情怀。做好心理健康教育,提升学生心理素养。切实执行“双减”政策,减轻学生课业负担。贯彻落实政策,规范学籍管理。抓好常规教学,做好守正出新。重视宣传舆情管控,提升学校整体形象。重视文明创建,打造文明校园。 十、视后勤为服务线,打造精致温馨校园 合理规划校园,实现精致美观。做好房屋管理,满足多方需求。美化餐厅环境,规范餐厅管理。改善运动场地设施,提高运动健身质量。加大投资力度,提升办学条件。增加图书藏量,规范阅览课行为。重视校产管理,账目清晰无误。完善采购制度,物品分类有序。 十一、视安全为最底线,打造平安和谐校园 严把食品安全关,确保食品健康安全。实行一岗双责,落实督查措施。做好排查整改,确保未雨绸缪。加强安全教育,提升安全意识。规范管理行为,明确责任追究。 |
||||||||||||||||||||||||
| 【关闭窗口】 |
智能问答
