一、指导思想

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键一年，学校确立2023年主题为“强化工作落实，发展优质教育”，围绕立德树人根本任务，2023-2024学年度上学期，学校将力争从党建领航、立德树人、精细管理、民生保障、课程建设、多元育人、教学改革、硬件建设、规范化打造、教干队伍培养、平安校园建设等方面，多措并举，抓好落实，发展优质教育。

二、工作要求

坚持以深入学习贯彻党的二十大精神为主线，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以落实立德树人为根本任务。以“强化工作落实，发展优质教育”为总目标。以“问题导向、教研引领、多维协同、全景育人‘融合式教学生态系统的体系构建与创新实践’项目行动”为抓手，守正创新，团结奋进，加快高质量发展，不断提升群众满意度，努力实现临沂四中沂蒙教育高地的宏伟目标。

三、工作措施

（一）落实党建领航，推动内涵发展

1.厚植党建根基，提升政治领导力。深化党组织领导的校长负责制，落实全面从严治党主体责任和班子成员“一岗双责”要求；抓好党委理论学习中心组学习，发挥领导干部领学促学作用；深化党代表履职培塑能力，擦亮“我是党代表”一线党代表活动品牌；落实意识形态工作责任制，加强审核督察，抵御和防范校园传教渗透；继续打造四中思政品牌，抓好群团和统战工作。

2.积极探索“党建+”工作模式。将党的建设贯穿办学治校、教书育人全过程。党建+团建，促进精神薪火相传，汇聚青春力量；党建+学科建设，充分发挥党建在学科建设中的引领作用；党建+教学改革，成立党员骨干教师先锋队，引领课堂改革。

3.加强党员队伍建设。深入学习党的二十大精神，分级分类开展培训，切实做到学懂弄通做实；创新党课教育模式，提升支部党课质效；实施“党员先锋引领”工程，深化量化积分管理办法；强化作风建设、廉政建设，争创“临沂市清廉学校”。

4.实施“党支部建设提质工程”。深化“主题党日+”支部工作法，规范“灯塔工作站”工作机制，实行季度考核，科学设置考核指标，持续开展党支部星级评定工作；持续开展“一支部一品牌”创建工作，让支部品牌立得住、叫得响。

(二)落实立德树人，培育时代新人

5.加强班主任队伍建设，提升班级管理水平。每月组织一期名班主任大讲堂。继续实行副班主任聘用与考核。每月召开一期全校班主任例会、每周召开一期年级班主任会议，进一步统一思想，明确班级管理思路。

6.加强班级常规管理，打造特色班级品牌。实行每周教室常规检查量化制度。组织“一班一品”创建活动，增强班级品牌意识。组织常规管理优秀班集体、学习优秀班集体、文明班集体等评选。

7.实施主题教育，培养全面发展人才。继续加强“全员、全程、全方位”育人模式，强化陪伴教育；学习二十大，让二十大精神进教材、进课堂、进头脑。根据学校《红色铸魂“三全两共”育时代新人》德育工作体系，利用升旗仪式、主题班会、道德大讲堂等形式，开展校园四季主题教育。开展以尼山研学为代表的传统文化等主题教育；开展“英雄孟良崮”、“沂蒙红色影视基地”等红色研学活动。

8.家校携手育人，促进学生成人成才。实施校社协同育人质量提升行动，开好家长会，家校沟通更和谐，家校育人更合力。充分发挥临沂市首批家校共育示范校的引领与带动作用。

9.保障学生身心健康，创建平安健康校园。加强对学生视力健康、心理健康的教育，每月更新一期健康教育宣传栏。定期组织视力检测、健康体检、体测等，建立学生健康档案。开设心理课程、心理沙龙等活动，继续保持“山东省心理健康教育先进单位”称号。

10.加强共青团组织建设，实现团队建设规范化。深入开展党团意识教育、青年大学习等活动，实现意识形态教育序列化。社团组织活动化课程化，助推团队德育教育多样化体系化发展。

11.继续提升文明校园志愿活动质量。年底通过市级文明校园验收。

（三）落实教学管理，提升办学水平

12.全面贯彻教学工作“十字”方针，继续推动新高考研究。备课要“深”, 上课要“实”, 作业要“精”, 教学要“活”, 手段要“新”, 活动要“勤”, 考核要“严”,辅导要“细”, 负担要“轻”, 质量要“高”。

13.落实学生书写规范。继续落实平时抓规范、考前讲规范、考中查规范、考后评规范，进一步提升学校整体的规范化水平，打造临沂市学生书写第一规范品牌。

14.探索教研新模式，推动课堂教学改革。落实问题导向、教研引领、多维协同、全景育人的“融合式教学生态系统的体系构建与创新实践”项目，继续开展“336导学一体”合作学习课堂的研究，全面推进课堂改革。

15.落实首届学科专家在教学教研中的龙头作用。让专家引领教师成长、学科建设、学校发展，让专家成为学校的品牌软实力，让专家在工作中有名、有声、有地位。

16.探索尖子生培养，为拔尖人才保驾护航。落实“四盯”措施，仔细研究强基计划、高校专项等招生途径，加强与名校、机构合作，针对学生特点设计具体培养措施。加强奥赛教练队伍建设，设立招生基地，完善竞赛制度，打造小初高一体化培养体系。

17.落实音体美课堂教学规范化要求。加大对音体美课堂教学的管理力度。充分挖掘学生潜力，培养学生特长，提升我校音体美教学质量。

18.打造优势学科课程基地。打造引领我市普通高中课程教学改革的品牌学科，构建基于我市普通高中实际的课程教学研究与交流平台，积极申报市级学科课程基地，争创山东省特色高中学校。

19.落实国际部教学与管理。扩大招生规模，扩大影响面，打造国际部品牌，实现国际部学生升入世界顶尖大学的突破。

20.全力做好高三年级迎考工作。把握高考命题、录取的新变化，树立全新的备考观念，科学备考、规范备考、精致备考、高效备考，确保高考数量质量双提升。

（四）落实队伍建设，推动专业发展

21.落实管理团队建设。深化落实“654321”工作要求，突出管理细节，强化感情凝聚，打造作风过硬、品质过强、能力过强的高质量管理队伍。

22.落实师德师风建设。加强教师思想培训，开展师德典型回顾。强化师德考核，强化多维监督，健全高效机制，营造良好的师德师风氛围。

23.进一步优化教师评价机制。探索个性化的教师发展多元评价，体现个性发展与需要，关注教师未来，关注教师的成长过程，促进教师自主化发展。

24.加大教师培训力度。积极探索与高校、名校的联合培养机制，“把专家请进来”与“让名师走出去”相结合，拓宽教师培养渠道，助力教师专业发展。

25.加强名师工作室建设。健全名师工作室运行机制，深化名班主任建设工程，充分发挥名师、名班主任的引领带动效应，打造一支具有“健康生命、高尚师德、合作精神、精湛专业、追求卓越”的师资队伍。

26.落实教学质量提升行动计划。有序开展教学研究和教学管理课题研究，倡导教师做“研究者”，用课题研究服务教学，促进教师素质提高、学生个性发展和学校教学高质量发展。

27.优化学科专家团队建设。成立专家沙龙，定期举办经验交流会，促进共同提升；组织落实课题研究，提升教研能力；深入研究合作课堂和大单元任务单设计；完善学科专家评价制度，有效提升教研水平。

28.落实第二届高考试题“做考研展创评”活动。提高教师对高考动态、命题规律的把握能力和备考水平。

29.继续实施“青蓝工程”，促进青年教师发展。依托本校骨干教师的力量，采取日常课堂研讨、师徒结对、骨干携进等形式，组织青年教师课堂大赛、十大青年教师评选活动，培养一批区级以上骨干教师，形成有层次、有重点、可发展的教师梯队。

（五）落实课程建设，突出红色研学

30.根据学生需求设置课程。针对新教材、新高考，科学整合课程资源，打造学校独有的课程体系。做一所学生发展需要的学校。

31.提升“四色研学”课程。继续完善“红色铸魂”“绿色生态”“蓝色科技”“金色生涯规划”德育读本。实现革命传统与人格养成、科技实践与科学素养、生态环保与责任意识、人生底蕴与职业规划德育目标的实现。

32.完善主题活动德育课程。编写“中华传统节日”德育读本。打造省级红色优秀课程，丰富学校德育教育体系。

（六）落实平台搭建，促进多元发展

33.发展奥赛。以“竞赛保送、强基、综招”为抓手，与高校建立良好的合作关系。对接省竞赛委员会，争取挂牌临沂五大学科竞赛基地学校，承接省级赛事，形成良性循环。

34.打造信息竞赛品牌。推广信息竞赛招生、培养、梯队建设、资源库搭建模式。继续完善考试网站和资源库，向省外名校看齐，题库库存量翻一番。力争承办2023年信息竞赛省选比赛，继续夺取省队名额，力争实现2人清北夏令营参赛资格，并冲击一等约。

35.做好综合素质评价。为学生提供更多综合素质锻炼机会，在社会实践、志愿者服务、兴趣小组、研学活动等方面组织具体活动。力争清北再次突破，C9翻番，双一流录取倍增。尖子生培养方面各年级求同存异，个性化推进。

36.助推科技创新。充分发挥山东省科普示范校作用。积极组织参加各项科创设计活动和比赛，继续打造以发展为目的、以课题为导向、以个性为引领、以创新为动力的科技创新团队。

（七）落实创新管理，打造西校区新品牌

37.继续推进西校区工程建设。完成西校区二期拆迁工作,建设并用好师生阅览室、体育活动场所、教职工快递柜、教师停车位、电动车充电桩、洗车棚；提升餐厅服务质量，加强监督。

38.抓好与校本部教学联研。将合作学习课堂、新高考研究、规范化打造等作为联研主要项目，以线上、线下方式，通过集体备课、同课异构等形式，整合两校区教学教研资源，提高一体化教研水平。

（八）落实后勤服务，提升幸福指数

39.加强智慧校园建设。实现学校管理、教育教学的智能化；建立新课程改革各学科教学资源库，为应对新高考挑战提供有力支撑；进一步完善智慧餐厅建设，抓好宿舍归寝管理。

40.做好校园文化建设。成立文化设计小组，统一规划班级、走廊、实验室、体育馆的校园文化建设；根据校园特点，整合绿化，提升品位。

41.加强单位内部控制工作。做好财务内部审计。继续加强规范管理，做好财务日常核算。

42.加强学校固定资产管理。全面实现校产电子化管理，切实做到账物相符。加强用电用水和日常检修管理，保障安全，保障供应，勤俭节约，量力为出。

43.落实配套设施建设。筹建学校校史馆、党史馆。引进社会力量，解决学生宿舍的洗浴问题。完成致远楼新图书馆建设，拓展学生阅读空间，提升学校内涵发展。

44.打造平安校园。完善安全工作责任制，加强安全教育，完善安全设施，充分保障校园师生的人身安全。

45.落实、完善系列关乎民生的工作。在保持洗车、针灸、理发服务项目不变的情况下，继续做好重阳节敬老活动，慰问困难职工、老党员活动，有创意地开展其他服务型活动。继续推进杏坛住宅手续办理工作。

46.创新宣传形式。落实“宣传也是生产力,正能量要有大流量”理念，用好新媒体，形成多管齐下、全员参与的宣传格局。

47.做好学校督导工作。提升督导值班质量，坚持实行日反馈、周汇总和月公示制度，充分保障学校各项工作顺利开展。继续争创区综合督导第一名。

48.做好建校50周年校庆筹备工作。广搜学校各类历史资料，深挖学校文化内涵，开展50周年校庆，扩大学校影响力。