一、预算管理

精准调研学校教学活动需求，结合过往支出与发展规划编制预算，细化到各项目与科目。组织教职工培训，提升预算意识，严格按预算流程审批支出，每月复盘，及时调整偏差。

二、资金收付

优化收款退费流程，确保教辅费、餐费等收缴安全高效，退费规范快速，全面实施网上缴费及退费；规范资金支付，严格审核单据，大额支出集体决策，跟踪款项去向；食堂货款及时结算，绝不拖延。

三、资产管理

定期清查固定资产，为新增资产贴标入账，处置报废资产依规公示、报批；管控低值易耗品，按需采购、库存预警，完善领用归还记录。

四、财务监督

每月自查账目，核查凭证合规性、数据准确性；迎接外部审计监督，提前备齐资料，配合现场核查，落实整改意见；按要求公示公开财务报表等相关资料。

五、财务信息化

采购审批、出差申请、物品领用等继续推行钉钉线上完成，提高效率，也便于查询分析数据。

六、人员提升

积极参加上级组织的财务培训，每月内部研讨交流，学习专业知识以及政策文件，优化知识结构，提升业务水平。

财务管理办公室

2024年12月6日