| 临沂第四中学2025年工作计划 | ||||||||||||||||||||||||
| 2025-03-26 点击数: | ||||||||||||||||||||||||
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一、指导思想 2025年是“十四五”规划的收官之年,是“十五五”谋篇布局之年,也是学校“高质量发展年”,责任重大,意义深远。当前,学校正处于规模扩大、内涵提升的关键时期。2025年,学校凡事要从政治上看,凡事要从发展上看,凡事要从为民上立,凡事要从党建上抓。必须争分夺秒、时不我待,说到做到、落地见效,全力拼出发展加速度,干出工作新精彩,推动学校发展得越来越好。学校将继续坚持科学的质量观,正确的人才观,实施素养教育、科学教育、人文教育。力争从党建领航、立德树人、精细管理、民生保障、课程建设、多元育人、教学改革、专家团队打造、平安校园建设等方面,多措并举,抓好落实,聚力内涵提升,助推多元发展。 二、工作要求 坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以深入学习贯彻党的二十大和党的二十届二中、三中全会精神为主线,以落实各级教育大会精神为统领,以落实立德树人为根本任务。抢抓机遇,积蓄高质量发展新动能;乘势而上,勇攀高质量发展新高峰。继续以“问题导向、教研引领、多维协同、全景育人‘融合式教学生态系统的体系构建与创新实践’项目”为抓手,团结拼搏,务实创新,努力实现临沂四中沂蒙教育高地的宏伟目标。 三、工作措施 (一)党建引领,助推学校高质量发展 1.加强党的全面领导。落实党委主体责任、书记“第一责任人”责任和领导班子“一岗双责”;继续加强教干队伍建设,深入开展“党建+”模式,深化书记抓基层党建突破项目,推进党建和教育教学工作的深度融合;设立“党员先锋岗”,充分发挥党员教师的先锋模范作用;坚持党建带团建,继续打造临沂四中统战工作品牌“育新园”,形成推动高质量发展的强大合力。 2.深化支部标准建设。深化党支部评星定级考核制度,将坚持“工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任时效化”,从多个方面对党建活动进行规范;列出标准化规范化建设具体指标和评分办法,变定性评价为百分制考核,实行星级动态调整,全面提升基层党组织工作水平。 3.加强对党员教育管理。打造高素质党员队伍。在教育内容上,精心设计课程体系,增强内容的丰富性与实用性;在教育方式上,充分运用现代信息技术,实现学习便捷化、个性化;建立健全科学合理的监督考核评价机制;积极探索和应用新的活动形式,以增强党建工作的吸引力和感染力。 4. 狠抓廉政作风建设。制定全面从严治党“三张清单”,健全落实正向激励机制,开展师德师风专项整治活动;以构建阳光生“廉”、课堂育“廉”、师德弘“廉”、家庭润“廉”和活动培“廉”五种形式,扎实开展“清廉学校”示范校建设;组织廉政书画展,讲廉政故事,廉政演讲比赛等活动,扎实开展党风廉政建设宣传月活动;加大廉政风险点排查力度,进一步强化廉洁风险防控;切实做好警示教育工作,组织教干和党员到廉政基地参观学习,不断提升警示教育质效。 (二)立德树人,培养时代新人 1.以特色课程为载体扎实做好德育工作。以开发并实施沂蒙精神教育课程为契机,进一步促进“三全三爱”德育工作实施方案落实落地;创造性开展五四青年节、植树节、清明节等活动,扎实推进尼山墨色研学、30华里大青山红色研学、绿色生态研学、蓝色科技研学、金色生涯研学五色研学课程。进一步优化红色观影课程,每月组织学生欣赏一部沂蒙精神电影,让红色沂蒙精神在学生心中落地生花。开发高校研学课程,让学生近距离感受高一级学府的召唤,立足现状,奋起拼搏。让德育教育工作融入活动、进入高校,促进学生素养提升,全面提升德育成效。 2.以课题为途径积极推进沂蒙精神教育。借助“沂蒙精神331铸魂育人工程的理论和实践研究”的课题研究,引导学生感受历史的厚重与人性的光辉,并加深对沂蒙精神的理解;通过观看沂蒙电影,感悟发生在沂蒙大地上的峥嵘岁月,在感动与反思中,汲取前行的力量。 3.以活动为抓手强化班主任队伍建设。完善优秀班主任评价机制,持续吸引青年教师积极主动加入班主任队伍,让班主任队伍像汩汩清泉,奔涌不息;加大班主任培训力度,组织班主任读书成长、教育故事评选、名班主任评比等活动,邀请专家到校传经送宝、组织名班主任大讲堂,让班主任们互学互鉴,促进班主任专业成长;组织第三届班主任节,让班主任深度感受尊敬与自豪;组织第八届班主任专业能力大赛,激发班主任快速成长。全力支持鲁红老师参加省班主任专业能力大赛。 4.以共建为目标开展好家校共建活动。开展家长读书会,培养一批“书香家庭”;优化家长课程,组织好每月家长沙龙活动;开展“智慧父母”评选活动,实施“学生慧”系列课程。每周组织一期家校共建活动,邀请家长到学校深度参与教学与管理工作,真正实现家校和谐沟通。完善心理委员制度,争创省心理健康教育先进单位。 5.以阳光运动为载体,促进学生健康成长。增加学生的早操活动,调整学生课间操运动形式,政务处加强检查督促力度,确保集体体育运动效果。认真执行国家规定的体育与健康课程落实情况,保质保量开齐上好体育课,要求体育老师在教研组长的带领下做到课程三统一:统一课程内容、统一课程进度、统一课程标准;加强体育课的听评课力度,保证体育课课堂质量;优化体育老师的课堂评价制度,充分调动老师上课积极性与主动性。加强省测项目的专项训练,保证优秀率、优良率、合格率在现有基础上再有提升。按照教育部的要求,做到每学期安排两次对针对学生的体质检测,规范监测方法,严格确保监测数据真实准确。 6.以心理健康教育为重点,打造学生阳光心态。高一心理健康教育课程课时化,写入课程表。高一上学期侧重于生涯规划系列课程,高一下学期侧重于沟通和情绪管理系列课程。高二、高三以讲座、班级团辅为主,采用年级、班级预约制。积极争创2025年度山东省心理健康先进单位。 (三)质量为本,提升整体办学水平 1.以语文学科质量提升活动为突破口,提升语文教学成绩。深入开展语文提质行动,完善语文专家团队建设,以合力推进强基部尖子生语文培优,并辐射全体学生,显著提升语文学科素养,打造临沂四中语文特色教学课程。 2.把信息奥赛和化学奥赛作为学校拔尖人才培养的双引擎。2月初组建化学竞赛小班,并尽快完成化学竞赛学生从初一到高一的梯队建设。举办冬季学科体验营活动,完成初三学生的收拢编班工作,提前开始高中课程学习和竞赛的学习的模式,缓解招生压力。继续提升信竞竞争力,信息竞赛努力完成一个省队入围的目标,助力25届高考;争取清北冬、夏令营参赛资格,并冲击一等约。 3.探索小初高发展的新模式。2025年,随着临沂四中北校区的改造和使用,临沂四中教育集团将组建,集团将依托北校区,做好小初高贯通培养试点工作,打破小学、初中、高中之间的教育壁垒,实现教育资源的优化配置,构建一体化的课程体系,促进学生核心素养的全面发展。 4、着力打造特色课程,实现课程育人。科学整合课程资源。完善红色励志远足课程体系、“临沂四中红色铸魂研学”课程、“临沂四中主题活动”德育课程。打造省级红色优秀课程。完善“五色研学课程”,推进优秀学子高校研学活动。重点落实外在“研学活动”和内在“研学报告”的研学课程模式,实现四中品牌。打造社团艺术节。聘请导师、规范活动时间与地点;以社团活动为抓手,以社团艺术节开展为舞台,搭建学生多渠道成才路径。开展“春天送你一首诗”、歌咏比赛等活动,丰富学生精神生活,助推教育教学内涵发展。 5.搭建成长平台,促进学生多元发展。继续加大科技创新、机器人大赛等方面的支持力度;继续把竞赛作为学校增长点,用奥赛带动强基,强基辐射高考;压实“一把手”工程的责任,解决竞赛与文化课融合痛点;组织学生参加各级教育主管部门组织的征文、地理小博士、书法、绘画、科技创新大赛等,为学生参加综招创造条件;继续完善艺体部建设,加大音乐、舞蹈、美术、书法、篮球、足球、手球等方面的投入;继续强化落实国际部教学与管理。 6.强化学科素养意识,深化课堂教学改革。深化基于学科素养的大单元合作学习课堂教学模式,立足学生本位,着眼真实问题的创设,学科素养的渗透,多元开放的思维,让课堂“活”起来。组织开展大单元合作课堂全员验收达标活动,通过一年的时间,力争有70%的老师通过验收。通过深化“大单元合作学习课堂”课堂模式研究,修订完善配套《问·学·案》并出版,发挥问学案更大功效。 7.组建专家团队,助力拔尖创新人才培养。成立学科名师团队,推动外部课程内化,提升教研能力。2025年继续推动5A课程的落地使用,争创全国高中拔尖学生培养5A课程示范校。 借助临沂市拔尖创新人才培养中心的东风,健全强基课程、培优课程,由名师团队负责落地,形成自己的校本课程;推动名师团队走出临沂市,和省内强校共同教研;2025年对接省外竞赛名校,带领数学、物理、化学完成一次交流学习,并筹备申报拔尖人才培养方面的省级课题。 8.系统化推进青年教师培养,促进青年教师发展。组开展五四青年教师大比武活动,组织教师积极参加各类观摩活动,拓宽教师的视野,更新教育教学观念。上半年对青蓝工程师徒培养效果进行考核评比,发现培养典型。继续组织青年教师参与博雅青未了读写活动,提升青年教师的读说写水平。 9.目标为引领,提升年级内驱动能。2025年,高三年级在高考中力争实现清北名校“保四争六”、特招进线超700人、一段超1800人的目标,高二高一年级要实现逐级特招增150、一段增200人的目标。各年级建立严格的目标考核制度,通过定期考核、评估,及时发现和解决教学工作中存在的问题,确保教学质量的稳步提升。 (四)贯彻学校办学理念,擦亮四西教育品牌 1.提升品质教学。开展新高考研究,组织教师参加高考题“做考研创展评”活动和高考原创命题大赛,提升教师试题研究与命题能力;关注青年教师成长,开展青蓝工程,组织基本功大赛、大单元合作学习课堂达标以及青年教师晒成长等活动,举行五四优秀青年和年度十大杰出青年表彰活动;实施语文学科提质行动,加强两校区联研,落实大单元合作课堂,推动语文学科高质量发展;强化课题研究,组织教师申报校级、区级微课,积极推动微课题成果落实落地;推进特色课程建设,开设小语种,实施“2+1”体育课程,促进学生多元发展;重视学生规范书写,提升学生规范化水平;落实常规教学检查,定期检查教师“三本”,提升教师业务水平;统筹毕业生高考备考工作,组织百日誓师大会、专家报告会、高考送考等活动;做好招生工作,打赢招生战。 2.打造励志文化。二期完工后,传承与发扬“四中精神”,整体设计校园硬件文化。坚持实施德育“一三四六十”方略,优化国防教育周、尼山研学、大青山励志远足等德育课程,打造德育品牌。深入开展月度最美人物、十大杰出青年的评选和宣传工作,发挥榜样示范作用。以励志宣誓、激情晨读、激情跑操为抓手,把励志活动融入日常,大力开展优秀学子表彰,制作名生风采展板,在全校营造积极向上、责任担当、勇于追梦的良好氛围。 3.营造雅致环境。加强班级文化建设,继续开展“雅致教室”,“最美宿舍”评选活动;征集班名,设计班徽,确定班歌,明确班级目标,打造“一班一品”的班级形象,提升班级软实力;创建校园文化长廊,打造综合楼党建文化墙和党员活动室;精心设计各办公室、功能室的布局,创造舒适、雅致的办公环境;启用图书馆,开设阅读课,打造书香校园。 4.狠抓精致管理。强化教干纪律建设,强化规矩意识,落实陪伴教育;努力从人文关怀、激励机制、专业成长等方面加强对班主任的教育管理,打造一支师德高尚、素质过硬、队伍稳定的班主任团队;积极组织优秀班主任参加区、市班主任基本功大赛;以班级管理为中心,强抓学生规范,落实激情晨读,打造特色跑操;继续推行年级常规项目化管理,实施习惯养成强化月活动;落实教师教学常规管理,强化工作考勤和办公纪律,加强师德师风考评制度;落实学校、年级、班级三级督导,完善考核班级细则;扎实开展社团活动,鼓励支持辩论队参加市、省普通高中生辩论赛;精心做好升旗仪式、传统节日、主题班会、志愿服务、心理健康教育、法制教育等德育工作。 5.强化优质服务。 加强食堂管理,确保食品安全与师生饮食满意;维修宿舍、餐厅、教学楼,营造优美舒适的学习生活空间;强化安全管理,创建平安校园。 (五)全力推进四西二期工程完工,扎实做好北校区改造。 1.积极协调政府相关部分,保障二期工程建设如期完工。完成2号楼前坡道土建、绿化施工,确保外环路顺通;加快西校区校产管理及平台登录;加快二期建设,保质保量完成二期教学楼、餐厅、报告厅、操场以及教师周转房的建设,完善西校区的教育教学设施,提升西校区幸福指数。 2.做好北校区改造工作。2025年1月9日,兰山区教体局通知我校正式接手原沂河实验学校和原三小兰州路校区,成立临沂四中兰州路校区(亦称北校区)。原沂河实验学校现有学生550人,教师44人;原三小校区现有学生657人,教师35人。确保原两所学校师生平稳过渡,确保北校区校舍改造如期完成,高一新生秋季顺利开学;全面筹划北校区的招生宣传、师资调配、发展规划,把北校区打造成精品师生,管理理念新颖,课程体系独特先进,12年一贯制的一所金字招牌名校。 (六)筑牢安全防线,共建平安校园 1.全面加强和改进学生心理健康工作。加强心理健康教育老师培训,支持心理健康教育老师开展科普教育工作;重点关注有精神障碍的学生;建立健全学生心理健康台账,实施班主任—年级主任—德育校长的三级联动机制。 2.继续做好学校师生安全教育工作。常态化开展学生欺凌防治、防溺水、防诈骗、交通安全、消防安全、防自然灾害等安全教育;严格落实“1530”安全警示教育,联合政务处加强师生安全教育培训。 3、完善校园交通治理机制。联合政务处成立交通安全志愿者队伍,提升南门和西门车辆进出系统,继续规范教职工车辆停放,严格学校车牌输入管理,严查校园违停现象,进行地下车位整治,管理好校园行车安全,优化校园行车路线。 (七)做好后勤服务,提升师生幸福指数 1、完成阅览室升级改造。2025年初,完成求真楼阅览室整体搬迁工作,新建成的阅览室在致远楼二楼,总面积1000多平方,内设三个大型阅览室,迷你读书角,文史典藏库等,是学校语文提质活动的有效助手,海量图书,能最大程度上满足学校师生大语文阅读的需求,更好的拓展大美四中优质文化的底蕴。 2、打造教师健康之家。校本部老教师多,学校将整合求真楼现有资源,开设理疗中心,引进社会中医机构,开展针灸、烤电、推拿等服务项目;西校区青年教师多,开设健身中心,添置部分健身器材。 3.做好后勤保障工作。2025年,后勤处将一如既往的秉承团结、务实、开拓、创新的工作作风。在学校固定资产清查,出入库管理,餐厅规范化运作,园林绿化,宿舍管理,场地与设备管理,物品采购等方面加大精细化管理的力度,同时,针对财政目前比较紧张的情况,修修补补与大刀阔斧相结合,精打细算与量入为出相补充,有力的保障教育教学顺利有序的开展。规范餐厅改制后的出入库及固定资产等管理;餐厅供应商考查及合同签订;签订物业、园林绿化、餐厅劳务外包等合同;规范教干陪餐制度;开展餐厅家长开放日活动。 4.加强学校财务管理。 进一步加强会计基础规范工作,提高财务管理水平;做好职工工资、社保缴纳、个人所得税代扣代缴工作;做好食堂、工会财务收支管理工作;加强单位内部控制工作,做好财务内部审计。 5.加强学校固定资产管理。全面实现校产电子化管理,全面建立完善的固定资产账目,做到账账相符、账物相符。认真完成固定资产清查工作。加强用电用水和日常检修管理,保障安全,保障供应,勤俭节约,量力为出。 6.落实、完善系列关乎民生的工作。组织开展丰富多彩、健康向上的文体活动。除平时的教职工形体、各种球类锻炼,继续办好平衡针、理发室等服务工作。与其他单位合作举办鹊桥联谊活动,让单身教师打开交友圈,结识新朋友,早日收获美好爱情。继续做好困难职工送温暖活动,走访慰问困难职工。继续做好三八妇女节、重阳节教职工活动,做好荣退教师庆祝活动。组织教职工体检,保障健康,舒心工作。 7.创新宣传形式,强化舆情防范力度。加大自媒体宣传力度,彰显区域知名度,擦亮学校品牌。订阅《大众舆情参考》,做好舆情防范工作。学校办学成果力争在国家级媒体报道,让品牌效应更显著。 8.完善督导机制,做好学校督导工作。进一步实施督导室网格化管理机制,提升督导值班质量,坚持实行日反馈、周汇总和月公示制度,坚持教干夜间住校值班制度。严肃考勤纪律,同时周六周日有课的老师和加班的教辅人员,每周一至周五20次考勤可减少2次,加班情况由年级、处室主任把关,分管校长审核签字,报督导室备案。高质量配合各部门完成过程性督导及年终综合督导检查,充分保障学校各项工作顺利开展。继续争创区综合督导第一名。 |
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