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临沂第六中学2026年度工作计划
2026-04-24    点击数:  
 索引号  lsqlydlzx/2026-00004  公开目录  公开目录
 发布机构  临沂第六中学  发布日期  2026-04-24
 公开方式  主动公开  文号 
 标题  临沂第六中学2026年度工作计划
索引号: lsqlydlzx/2026-00004
发布机构: 临沂第六中学
公开目录: 规划计划
发布日期: 2026-04-24

临沂第六中学文件

临六字〔20261

守正创新担使命  五育融合向未来

——临沂第六中学2026年学校工作计划


2026年是“十五五”规划的开局之年,是兰山区教体局确定的“攻坚突破年”,也是我校五年发展规划(2025 - 2029年)确定的“重点突破与深化年”。为全面落实党的教育方针,深入推进立德树人根本任务,进一步提升办学品质,结合兰山区教育和体育局2026年工作要点,特制定本年度工作计划。

一、指导思想

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大及二十届历次全会精神,深入落实国家、省、市、区教育大会要求,紧扣区委“339”工作部署和区教体局“九大行动”安排,树牢“问题导向、目标导向和效果导向”,落实“强基础、促规范、提质量、深改革、守底线”工作要求,突出教学中心地位、突出学生主体地位、突出学校办学特色,以“守正创新、追求卓越”为总基调,聚焦内涵发展与质量提升,持续推进“五一”品质特色学校建设,奋力开创学校高质量发展新局面。

二、工作目标

1.党建引领达到新高度:深化“一支部一品牌”建设,争创省级先进基层党组织,推动党建与业务深度融合。

2.育人质量实现新突破:学生综合素养评价优秀率稳步提升,中考核心指标保持区域领先,在科创、艺体等领域取得更多标志性成果。

3.课程改革形成新范式:完善“五育融合”校本课程体系,形成一批可推广的课堂教学改革成果。

4.队伍建设焕发新活力:培养一批市区级名师、骨干教师,优化教师梯队结构,提升教师职业幸福感。

5.家校共育构建新生态:健全家校社协同育人机制,提升家长学校课程质量,增强家校合作实效。

6.校区发展呈现新格局:推动各校区特色发展、融合发展,实现从“规模扩张”到“内涵优质”的整体跃升。

7.重点推进六大工程:党建引领聚力工程、五育融合育人工程、课堂教学改革工程、强师队伍锻造工程、集团融合发展工程、平安和谐校园工程。

三、重点任务与举措

(一)实施“党建引领聚力工程”

1.强化思想政治建设。巩固拓展主题教育成果,落实“第一议题”制度,深刻领悟教育强国建设的战略部署,探索“党建+”融合新模式,将党建融入学校管理、课程建设、师德师风全过程。

2.深化基层组织建设。深入推进“一支部一品牌”创建,持续落实党员“双培养”机制,把骨干教师培养成党员,把党员教师培养成教学、科研、管理骨干,实现“骨干是党员,党员是骨干”的培养目标。设立党员示范岗,发挥党员先锋模范作用。

3.加强清廉学校建设。完善全面从严治党主体责任清单,强化党风廉政建设,严肃执纪问责。深入开展警示教育,重点开展“校园餐”、教辅征订、校服采购和招投标等重点领域专项整治,营造风清气正育人环境,争创“临沂市清廉学校”。

4.提升干部队伍能力。落实“干部作风建设年”要求,倡树务实作风,提升中层干部执行力与专业能力。健全年轻干部培养机制,建设有专业知识、专业思维、专业能力的“三专”队伍。

(二)深化“五育融合育人工程”

1.出台《临沂六中“五育融合”实践指南》,优化“五育融合”落实机制,加强优质融合课程建设,培育推广项目优秀案例。重点推进以下校本课程建设:

1)完善“六一二”养成教育课程:深入推进每日一诗词、每日一歌曲、每日一反思、每日一练字、每日一劳动、每日一演讲、每日两操,将学生每日素养提升融入日常学习生活,用经典涵养品格、用规范培植习惯、用自省促发成长。

2)落实四季课程:围绕读书季、科技季、体育季、艺术季,丰富校园文化生活。

3)提升重要节日课程:成立节日课程研发中心,精心设计清明节、国家安全教育日、母亲节、建党节、教师节、国庆节、国家公祭日等重要节点课程,实现德育浸润,让德育真实发生。

4)加强社团课程建设:持续推进社团课程,为学生提供展示潜力的舞台,促进学生个性发展。

2.做强“大思政课”品牌,推进学校德育综合改革。深化强德固本行动:

1)完善大思政育人机制,深入开展爱国主义和理想信念教育,推进沂蒙精神进校园。

2)落实全员德育导师制,实施青少年学生法育行动,构建课程法育、课外法育、基地体验、空中网络“四个课堂”,用好法治课教师、法治副校长、法律顾问、法学专家“四支队伍”。

3)深化中华民族共同体意识教育,推进生态文明、国家安全和国防教育。

4)创新德育载体:推进主题班会课建设,确立统一主题;建设视频德育资源库,让精品德育视频深入学生日常;开展优秀德育案例评选,每学期每位班主任撰写一篇育人案例,形成学校案例资源库;开展班级精品活动评选,汇集走心暖心的班级活动设计,共各班级学习借鉴。

3.实施强身健心行动:坚持健康第一理念,促进学生身体素质和心理素质协同发展,为学生健康成长奠定坚实基础。

1)强化体育锻炼与健康教育。 严格落实每天2小时综合体育活动,力争学生体质健康优良率保持在60%以上。深化体育特色学校建设,做好学生近视综合防控,确保平均近视率每年降低1.5%。丰富校园群体性体育项目,常态化举办体育节、运动会等活动。抓好青春期教育、禁毒禁烟、预防艾滋病、防止意外伤害及急救知识技能培训,提升学生健康素养与自我防护能力。

2)深化心理健康教育。 坚持预防为主、干预为辅,全面提升学生心理素养。一是强化课程与活动育人:开齐开足心理健康教育课,推动心理健康教育融入学科教学和班团队活动;举办心理健康教育月、心理情景剧、团体拓展等活动,普及心理知识,营造积极健康的心理氛围。二是健全监测预警体系:每学期开展心理普查,建立学生心理档案,动态追踪学生心理状态;完善“班级—年级—学校”三级预警网络,发挥班主任、心理委员的观察哨作用,做到早发现、早报告。三是完善干预与转介机制:配齐心理健康专职教师,建好标准心理辅导室,通过个体咨询、团体辅导、朋辈互助等形式,为有需要的学生提供及时有效的心理支持;对出现严重心理问题的学生,规范建立转介通道,确保得到专业治疗。

4.推进美育润心、劳动赋能、科创筑梦、读书启智等专项行动:

1)美育:倡树“大美育观”,加强美育课程与社团建设,创新开展学生艺术展演活动,构建全方位、全过程、全员参与的美育教育教学体系。

2)劳动教育:构建“课程+实践+文化”三位一体的劳动育人体系,不断提升劳动教育的综合育人价值。

一是系统构建劳动课程。 开齐开好劳动教育必修课,开发“校园园艺”“手工制作”“家政技能”“职业体验”等校本劳动课程,推动劳动教育与其他学科融合渗透,开展项目化劳动学习,让学生在真实任务中习得劳动技能、体悟劳动价值。

二是拓展校内外实践平台。 建好用好“校园小农场”“班级责任田”等校内劳动基地,定期组织“校园丰收季”系列活动,让学生亲历播种、管护、收获全过程。完善家庭劳动清单,分年级明确家务劳动要求,鼓励学生参与社区公益劳动、企业参观体验,形成“家庭—学校—社会”联动的劳动实践网络。

三是创新劳动教育活动。 设立劳动教育周,开展劳动技能大赛、劳动成果展示、劳动模范进校园等活动,弘扬“劳动光荣、创造伟大”的时代风尚。挖掘传统农耕文化、工匠精神中的育人元素,讲好劳动故事,增强劳动教育的文化浸润。

3)科创教育:落实《关于加强中小学科技教育的意见》,开齐开好科学类课程,广泛开展校园科技月/周、创客大赛、人工智能大赛,积极组织参加第八届兰山区中小学创意素养展,举办校园科技节。

4)书香校园:深化书香校园建设,推进读书启智行动,开展全科阅读、主题阅读活动。

5. 健全家校社协同育人机制:以家校共育为纽带,重点实施家庭教育品质提升行动。

1)规范家委会运行。 严格落实家委会工作“十不准”要求,明晰职责边界,发挥正向引导作用。

2)畅通沟通渠道。 常态化开展校园开放日、校长接待日及全员大家访活动,增进家校互信与情感联结。

3)整合育人资源。 邀请各行业卓越家长走进课堂,丰富校本课程;依托家长学校、家长课堂等阵地,开展家庭教育指导和心理知识培训,提升家长识别与应对子女心理问题的能力,凝聚三方育人合力。

6.促进学生多元发展。在五育融合基础上,进一步拓展学生成长路径,激发学生潜能。

1)构建多元课程体系。在严格落实国家课程标准的基础上,大力开发校本选修课程和社团活动课程,涵盖人文、科技、艺术、体育、劳动等多个领域,满足学生个性化、差异化的发展需求,让每个孩子都能找到适合自己的成长跑道。

2)搭建个性发展平台。依托校内外资源,广泛开展艺术节、体育节、科技创新大赛、读书沙龙、社会实践及研学旅行等活动。建立学生发展指导制度,加强对学生理想、心理、学业及生涯规划等方面的指导,帮助学生发现潜能、发展特长。

3)深化体教融合与美育熏陶。保障学生每天校内体育活动时间,让每位学生掌握1-2项运动技能。深入开展美育浸润行动,推进书法、戏曲、非遗等传统文化进校园,提升学生的审美素养与人文底蕴。

4)完善多元评价机制。打破“唯分数”的评价定势,建立基于学生综合素质的评价体系,关注学生思想品德、学业水平、身心健康、艺术素养和社会实践等方面的成长,通过多元评价激发学生的内生动力,促进学生全面而有个性的发展。

(三)攻坚“课堂教学改革工程”

1.启动“高品质生本课堂”2.0建设:坚持以生为本,深化“自主预习成果展示+教师精讲点拨+小组合作探究+学生自学巩固+课堂达标”五环节课堂模式,探索个性化学习路径,强化跨学科主题学习研究,通过真实问题的项目式学习,培养学生创新精神与实践能力。

2.深化“教学评一体化”改革:实施“六中好课”专项行动,推广启发式、探究式、互动式教学,构建“学为中心”的课堂教学模式,提升课堂实效。健全培训、集备、教学、评测、改进“五位一体”的教学管理机制。

3. 健全教学质量评价体系:推行“学生成长档案袋”,建立基于数据的教学质量分析与改进机制。完善学业质量多维评价,实施增值性评价,对教学业绩实行集体捆绑式评价,强化以备课组长为核心的学科团队创优、以班主任为核心的班级团队创优、以年级主任为核心的年级团队创优。

4.深化全过程闭环式集团化教研新模式:坚持骨干教师先周全过程说课,从教学目标、重难点、流程设计、课件制作、分层作业等方面进行系统说课;实施“备课—说课—示范课—评议课—升格课”闭环式磨课,锻造精品课例,形成经典课例资源库。

5.实施作业“控量提质”行动:控总量、提质量、减负担、培素养。强化教学评一体化研究,推进分层作业设计,开展研究性、实践性和跨学科作业评选活动。构建多元化的课后服务课程体系,以“作业辅导+兴趣特长培养”模式,提供丰富的活动类、素养类课程。

6.做强语文、化学、历史、英语等优势学科,帮扶薄弱学科,促进学科均衡发展。

7.加强备考管理,再创中考辉煌:

1)明确教学重心:牢固树立“学校工作围绕教学中心转,教学工作围绕初三年级转”的意识,优先保障初三服务。

2)强化科学备考:抓实备考工作计划性与实效性,做到激情备考、精准备考、和谐备考;强化教师“会做中考题、会讲中考题、会命中考题”的能力;优化优秀生培养和边缘生转化,落实精准帮扶成绩纳入考核。

3)完善备考管理:明确备考管理指导与评估办法,根据政策变化优化中考指导意见,精准施策,确保2026中考保一争一。

(四)推进“强师队伍锻造工程”

1.加强师德师风建设:坚持把师德师风作为评价教师队伍素质的第一标准,通过思想引领、制度约束与榜样带动,建设一支高素质专业化教师队伍。

1)强化思想引领,弘扬教育家精神。 深入开展“弘扬践行教育家精神”系列活动,组织教师学习教育家精神的时代内涵。通过专题学习、主题报告、师德征文等形式,引导教师以教育家为榜样,筑牢“躬耕教坛、强国有我”的志向抱负,将立德树人根本任务落实到教育教学全过程。

2)严守职业规范,落实“十严禁”要求。 严格执行《新时代教师职业行为十项准则》及学校职业道德“十严禁”,划定师德红线。通过签订承诺书、开展警示教育、通报典型案例等方式,增强教师规矩意识和底线思维,确保全员覆盖、时时自省。

3)健全长效机制,强化评价与监督。 推进师德师风建设常态化、制度化、科学化。建立健全师德考核档案,将师德表现作为职称评聘、评优评先的首要内容。完善多方参与的监督体系,设立师德监督信箱和热线,对失范行为实行“零容忍”,一经查实严格依规处理。

2.实施“名师领航计划”和“青年教师卓越计划”:构建分层分类培训体系,探索实施教师跨学科教学,以点带面培养卓越教师队伍。

3.优化教师考核评价体系:强化教书育人实绩导向,突出教学质量、学生发展和对青年教师指导成效。关心教师身心健康,减轻非教育教学负担,提升教师职业荣誉感和幸福感。

4.强化教研队伍建设:

1)充分发挥组长的带头作用,做好教研组长、备课组长的选拔、聘任,明确量化细则,强化科学考评。

2)突出骨干教师引领作用,搭建多种平台,提升教师职业能力,培育有梯度有潜力的教师队伍。

3)以新课标、新课程研究实施为主线,在学校《关于构建高品质生本课堂的实施意见》统领下,优化完善各学科教学案例,形成学科特色教学策略。

4)加强“学科种子教师”培养,打造多课型示范课例、精品课例,构建有智慧、有温度、有效率、有魅力的高品质课堂。

5.加强班主任队伍建设:

1)深入实施新时代班主任队伍建设工程,全面提升班主任履职能力。

2)健全班主任工作考核评估激励机制,开展班会展示课、班主任基本功大赛等活动。

3)坚持“班主任下午茶”活动,加强校本班级管理研究,以问题为导向破解班级管理难题。

4)加强主题班会课程建设,推动“人人上好班会课”活动。

6.加强青年教师培养

1)持续推动名师引领、青蓝传承的培养机制,利用全过程闭环式大集备、青年教师成长论坛、达标课、讲课比赛等活动,培养“专业型”“管理型”“复合型”卓越教师。

2)规划教师成长路径,优化教师管理考评方案,引领教师队伍梯队稳步向上发展。

7. 鼓励教育科研:设立校级课题,推动教学成果培育与转化,鼓励教师立足教学实践开展微课题研究,以科研促进教学改进。

8.实施数智赋能行动:为深入推进教育数字化转型,我校将全面实施数智赋能行动,从基础设施、师生素养、教育治理三个维度协同发力,构建智慧教育新生态。

1)夯实智慧基础设施。 提升校园网络、数字终端、智慧教室等设施水平,为教育教学提供坚实支撑。协同建设覆盖教学、管理、评价的智慧教育平台,促进数据互联互通。充分用好国家中小学智慧教育云平台和助学助教系统,推动AI工具与学科教材、教学平台深度融合,变革教与学方式,实现个性化教学,提升教学效率。

2)提升师生数字素养。 开展全员培训,提高校长数字化领导力、教师信息化教学能力与学生数字化学习能力。梯度开设人工智能通识课程,开展编程、机器人、数字化赋能应用技能比赛和展示交流活动,激发师生创新活力。

3)赋能智慧教育治理。 研究制定“人工智能+教育”高质量发展规划,探索“人工智能+教育”应用场景新范式,探索AI辅助教育质量过程性评价。深化校园食堂数字化管理,强化教育系统网络和数据安全,持续构建“智慧、开放、共生”的教育新生态。

(五)优化“集团融合发展工程”

1.完善集团内部治理结构,优化资源配置机制,推动各校区特色发展、融合发展。

2.加强集团文化建设,增强师生认同感与归属感,构建“文化同源、质量同高”发展格局。

3.深化集团教研协作:推广全过程闭环式集团化教研新模式,加强校区间的教学交流与资源共享,实现优势互补、共同提升。

(六)筑牢“平安和谐校园工程”

1.健全安全管理制度和应急预案,常态化开展安全演练,确保校园安全零事故。加强校园及周边环境综合治理,做好防欺凌、心理健康、法治教育等工作。

2.加强校园食品安全管理:细化餐厅管理责任,严格把好食品采购源头关,确保舌尖上的安全,提升师生饮食满意度。深化校园食堂数字化管理,提升师生饮食满意度。

3.推进依法治校,完善学校章程和规章制度,保障师生合法权益。做好困难家庭学生资助工作,确保教育公平。

4.强化隐患排查与整改:加强安全隐患排查,将隐患消除在萌芽状态,实行销号管理;加强应急管理,提升突发事件应急处置能力。

                               临沂第六中学

2026年2月


  

  
附件【1号临沂六中学校2026年工作计划(定).doc
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