一、指导思想

2026年是“十五五”开局之年，也是临沂四中教育集团内涵式发展的关键一年，责任重大，意义深远。当前，学校正处于规模扩大、内涵提升的关键时期。学校将继续深化落实科学的质量观、正确的人才观，实施素养教育、科学教育、人文教育。力争从党建领航、立德树人、质量为本、集团化办学、平安校园建设、民生保障等方面，多措并举，抓好落实，聚力内涵提升，助推多元发展。

二、工作要求

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以深入学习贯彻党的二十大和党的二十届二中、三中、四中全会精神为主线，以落实各级教育大会精神为统领，以落实立德树人为根本任务，大力弘扬“团结拼搏、务实创新”四中精神，善始善终、善作善成，以扎扎实实的作风、踏踏实实的工作，努力实现临沂四中沂蒙教育高地的宏伟目标。

三、工作措施

（一）党建引领，助推学校高质量发展

1.加强政治引领。严格落实“第一议题”制度，及时跟进学习党的创新理论。强化意识形态阵地管理，健全分析研判、风险排查机制，牢牢掌握意识形态工作领导权。规范党组织领导的校长负责制协调运行机制，完善议事决策、沟通协调、监督落实等制度，确保党组织把方向、管大局、作决策、保落实。通过集中学习、专题研讨、主题党日等形式，引导党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。

2.锻造先锋队伍。设立“党员示范岗”“党员责任区”，引导党员教师在课堂教学、课题研究、志愿服务等方面发挥带头作用；开展“党员教师结对帮扶”活动，每位党员结对帮扶1-2名青年教师或学困生。

3.夯实组织堡垒。上半年开展党委及下属党支部的换届工作；下半年筹建兰州路校区第四党支部，扩大党组织的有效覆盖。继续推进校区示范党支部建设工作，强化结对帮扶机制，以强带弱，精准施策，推动后进支部转化提升。推动“红心筑梦·守正出新”党建品牌内涵升级，开展各支部党建品牌提升、评比工作。

4.做好庆祝建党105周年工作。在学校公众号上开设“先锋力量”专栏，每月宣传2-3名优秀党员事迹。在各校区设立优秀党员风采墙，展示先进典型。举办“翰墨绘初心·笃行颂党恩”主题书画展、“我的入党故事”、“党的光辉照我成长”等主题征文活动。

5.“红色思政+”融合。开展“追寻身边的红色印记”主题调研等系列活动，形成学校特色思政品牌；围绕“传承红色基因”“讲好中国故事”等主题，设计跨学科项目，如历史+语文+思政的“红色家书诵读”、美术+思政的“红色主题创作”等。

6.做好统战工作。支持知联会工作，搭建建言献策平台，发挥党外知识分子专业优势。深化“育新园”统战品牌建设，通过开展社会服务、加强宣传报道等方式，扩大品牌影响力。同时，加强校内外联动，拓展统战工作覆盖面，提升我校统战工作的知名度和美誉度。

（二）立德树人，培养时代新人

1.筑牢德育根基，实施“铸魂·塑行”工程。活动引领，深化德育教育。开设“时代新人”系列讲座，开展每月一主题共12个主题教育活动。借助“沂蒙精神331铸魂育人工程的理论和实践研究”的课题研究，继续开展红色观影、红色励志远足等活动，积极推进沂蒙精神教育。组织“红、绿、蓝、金、墨”五色研学活动，引导学生在“行走的课堂”中拓宽视野、塑造品格、提升综合素养。开展“植树节”“五四青年节”等纪念日，“春节”“元宵节”等中华传统节日主题教育活动。

建章立制，强化常规管理。认真落实《中小学生守则》与《中小学生日常行为规范》，进一步完善《学校常规管理细则》《优秀学生评价制度》。加强学生干部队伍建设，每学期召开两次学生干部培训会议。以学生会为主阵地，充分发挥学生在自主管理、社会实践、公益服务等方面的主动性和能动性。强化学生行为“五整治”活动，优化班风学风。借鉴“慎独”修养理念，提升自我约束能力。

强化德育队伍建设。完善优秀班主任评选制度，补充修订《优秀班主任评定细则》和《优秀学生评价方案》等一系列量化评定方案。持续深化三校区班主任联合研讨力度，每学期开展两次线下联合研讨、四次线上联合研讨，每日推荐优秀班级管理文章，提升班主任专业素养和育人能力。继续组织班主任读书成长活动、教育故事评选、名班主任评选、名班主任大讲堂等活动。举办第四届班主任节和第九届班主任专业能力大赛。

2.强化精细管理，实施“规范·协同”工程。优化管理流程，筑牢安全防线。严格落实校园安全责任制，定期开展安全隐患排查整治。加强安全教育与应急疏散演练。完善食品安全、传染病防控、网络安全等专项管理方案。

3.繁荣校园文化，实施“润心·育美”工程。打造环境文化。规划建设校园文化长廊、班级文化墙。丰富活动文化。举办校园科技文化艺术节、读书节、体育节等传统品牌活动。支持学生社团发展，开展丰富多彩的社团活动。开展“我们的节日”传统文化体验活动。

培育精神文化。大力弘扬校训、校风、教风、学风精神内涵。评选表彰各类先进典型，讲好校园故事。

加强医务室管理。建立医生考勤制度，完善诊疗学生的各项就医记录，建立患病学生的家校沟通链接。

4.深化开放办学，实施“联动·共赢”工程。开设“学生慧”系列课程，高一年级课程化开展生涯规划、沟通与情绪管理教育，高二、高三以讲座、团辅为主。健全心理健康台账与三级联动机制，完善心理委员制度。推进“家长智”系列课程，定期举办家庭教育讲座、沙龙及家长读书会，开展“智慧父母”“书香家庭”评选。加强家校共建，组织家长开放日、接待日及家校共育活动。争创2026年省心理健康教育先进单位。

5. 以阳光运动作为载体，推动学生健康成长。认真落实体育与健康课程的相关规定，保质保量地开足上好体育课，要求体育教师做到课程“三统一”，即统一课程内容、统一课程进度、统一课程标准。强化体育课的听评课工作，保障课堂质量。优化对体育教师的课堂评价，激发其上课的积极性与主动性。

加强省测项目的专项训练，确保优秀率、优良率、合格率在现有基础上实现进一步提升。按照教育部的要求，每学期组织两次学生体质检测，规范监测方法，确保监测数据真实准确。

举办校园篮球联赛、羽毛球联赛、秋季主题运动会、趣味运动会、拔河比赛、万米接力等赛事，激发学生参与体育运动的热情。

（三）质量为本，提升整体办学水平

1.聚焦教师成长，激活发展动能。深化开展青年教师培训、博雅“青未了”读书团队、青年教师成长共同体相关活动，搭建青年教师成长舞台；继续组织骨干教师培训，通过高考题、微课题研究，亮相课、达标课、诊断课、引领课展示，助力教师专业发展；继续推进绩效改革，激励教师成长。

2.深化大单元合作课堂改革。以合作课堂先行，融合大单元教学理念；以贯通班为引领，以数学、物理为引擎，带动全校推进；依据《3331达标方案》，助力教师理念更新与课堂模式转型；通过三校区联合教研活动，实现智慧共享，合力推进课堂由师本解题式向生本问题解决式转变；促进《问学案》迭代升级，助力课堂改革落地。

3.完善数智赋能教学研究院建设，促进人工智能与课堂教学深度融合。通过成立研究院、组建实验班、完善组织建构、引进硬件设施、规范课堂模式、构建校本资源体系等方式实现课堂教学数智化，申报升级实验校，引领区域发展。

4.开展三校区联研，践行集团化办学理念。每月语数英等九大学科由校包组教干调度、教研组长组织开展一次联合教研活动，全体学科教师参加，授课教师发放校级公开课证书，在职称评审和年度考核等中予以认可，发挥集团办学优势，促进学科教研和教师培训相结合，打造“研训融合”沂蒙教育高地。

5.渗透课标研究，提升教学有效性。在集体备课、学科教研中开展课标研习活动，融合高考题“做考研创展评”活动，丰富学习与考查方式，通过“考、展”及外聘专家答辩等方式促进教师对课程标准、学科素养与高考试题的研究，提升课堂教学实效。

6.探索十二年贯通式培养模式。通过分段培养、逐步衔接，依托兰山区青少年科学研究院，充分发挥兰州路校区十二年一贯制的优势；灵活设计学段衔接方案，探索实施“5+3+4”或“5+3.5+3.5”学段模式，促进各学段学生科学、健康发展。

7.完善拔尖创新人才培养体系。以“奥赛带动强基，强基辐射全体”为策略，依托临沂市拔尖创新后备人才培养中心，与市内学校强强联合，在教练选聘和学生培养等方面实现合作共赢；以信息学和化学竞赛为龙头，推动五大学科竞赛并举，强化四中在竞赛领域的领先地位。

8.推动五育并举，拓宽学生发展路径。挖掘音体美特长，规范体育训练，优化清华美术班，持续开展社团、民乐团、西洋乐团活动，举行读书会、诗歌朗诵会，实现美育浸润，促进学生全面发展。

（四）深化集团化办学 打造教育发展新格局

1.提升集团化办学内涵。每年召开集团化办学发展研讨会，总结问题、分享经验、调整策略。通过资源整合、管理创新、师资共享、课程共建等措施，充分发挥优质教育资源的辐射、示范和引领作用，整体提升学校办学质量和水平。

2.西校区擘画“十维”新篇，赋能高质量发展。一是深耕精致四西，提升办学品质与效能。二是锻造强师四西，构建高素质专业队伍。三是建设智慧四西，赋能教学变革。四是涵养书香四西，滋养师生精神成长。五是培育优雅四西，提升校园文化品位。六是激发创新四西，促进学生多元发展。七是构筑平安四西，护航身心健康成长。八是营造温暖四西，增强师生归属感与幸福感。九是凝聚协同四西，深化家校社共育合力。十是共建绿色四西，建设环境友好校园。

3.兰州路校区打造精品学校，实现小初高一体化贯通培养。高中部深化分层教学与校本教研，开发2-3门特色课程；开展“责任担当”主题德育活动，评选星级学生与班集体；通过“润物课堂”示范课、“行知论坛”提升教师能力，优化招生宣传与咨询工作。

初中部强化师德多元评价，深化青蓝工程与班主任队伍建设；聚焦新课标落实，探索高效课堂模式，推进小初衔接教研，赋能 AI 助教应用，优化作业与命题设计；构建 “兰泽育人” 德育课程体系，推行零点体育课，规范团建与社团活动。

小学部聚焦教务提质，优化前置学习设计，构建小初衔接课程，打造1-2门区域内有影响力的精品校本课程，完善多元评价体系；抓实安全与德育工作，建立学生体质档案，规范少先队管理；升级家校共育活动，丰富社团课程与校园文化活动。

（五）筑牢安全防线，共建平安校园

1.继续做好师生安全教育工作。常态化开展学生欺凌防治、防溺水、防诈骗、交通安全、消防安全、防自然灾害等安全教育；严格落实“1530”安全警示教育，联合政务处加强师生安全教育培训。

2.完善校园交通治理机制。联合政务处成立交通安全志愿者队伍，提升南门和西门车辆进出效能；继续规范教职工车辆停放，严格学校车牌输入管理，严查校园车辆违停；进行地下乱停车整治；优化校园行车路线，确保校园安全。

（六）做好后勤服务，提升师生幸福指数

1.完成明德厅等改造升级并投入使用。启用明德厅，缓解学校报告厅使用紧张的问题；计划再建成一个集会议、公开课、论坛等为一体的小型综合报告厅；资金允许情况下购置部分办公电脑、教室课桌椅，进一步改善办公条件；利用26年暑假对各楼宇楼顶漏水，13、14号宿舍楼，餐厅等校舍进行维修维护；从安全管理角度出发申请各教学楼宇防坠网安装，餐厅烟感报警器安装。

2.做好后勤保障中心的规划、引领、落实、监督。2026年，后勤保障中心将整合三校区资源，以工作例会为抓手，在学校固定资产清查、出入库管理、餐厅规范化运作、园林绿化、宿舍管理、场地与设备管理、物品采购等方面加大精细化管理的力度。针对财政比较紧张的情况，修修补补与大刀阔斧相结合，精打细算与量入为出相补充，保障教育教学顺利有序地开展。深化餐厅转型后的出入库、固定资产、食材盲选、食材巡检等管理；规范教干陪餐制度；开展餐厅家长开放日活动。

3.推进兰州路校区学生宿舍楼建设工作。

4.进一步提升学校财务管理水平。2026年，学校财务工作在做好会计基础规范工作基础上，不断创新，推行财务工作电子化、信息化管理， 推行项目制管理，发挥团队作用，做到高效完成工作同时又互相监督，落实资金台账管理，对各类资金收支进行精细化管理，加强内部控制管理，建立内控制度，落实日常监督，实行财务岗位轮岗制度。积极筹措资金，保证学校运转和教育教学管理。

5.加强学校资产管理。推行三个校区资产电子化管理，规范固定资产帐目，做到账账相符、账物相符。规范做好资产清查工作，完成兰州路校区资产的调拨和记账工作。

6.落实、完善民生工作。组织开展丰富多彩的文体活动。组织好三八节趣味运动会、教职工篮球赛、羽毛球联赛。继续做好教职工健康管理中心、理发室等服务工作，聘请专业教师进行形体礼仪、八段锦培训。做好困难职工送温暖活动，走访慰问困难职工。继续做好三八妇女节、重阳节教职工活动，做好荣退教师庆祝活动。组织教职工体检，保障健康，舒心工作。继续加强档案管理工作。

7.创新宣传形式，强化舆情防范力度。加大自媒体宣传力度，彰显区域知名度，擦亮学校品牌。做好舆情防范工作。学校办学新成果力争在国家级媒体报道，让品牌效应更显著。

8.榜样示范，激发教职工荣誉感。深入开展最具影响力教师、名班主任、名师、最暖心员工的评选和宣传工作，充分发挥榜样示范作用。

9.完善督导机制，做好学校督导工作。进一步实施督导室网格化管理机制，提升督导值班质量，坚持教干夜间住校值班制度。严肃考勤纪律，同时继续保持周六周日有课的老师和加班的教辅人员，每周20次考勤可减少2次。继续高质量完成年终督导，争创区综合督导第一名的好成绩。

学校发展宏伟蓝图已经绘就。山海寻梦，不觉其远；前路迢迢，阔步而行。临沂四中跨越发展的新征程上，每一个人都是主角，每一份付出都值得尊重，每一束光芒都熠熠生辉。让我们拿出跃马扬鞭的勇气，激发万马奔腾的活力，保持马不停蹄的干劲，为建成一所“大而强，博而雅，省内有名，国内有声的优质名校”而努力奋斗！