| 临沂沂龙湾小学2026年新学期各学科教师培训 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026-04-23 点击数: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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为深入落实市、区《关于实施“研训融合”促进教师培养提质升级的若干措施》工作要求,加强我校教研组、学科组建设,打破同年级同学科过度竞争壁垒,推动优质教研资源跨年级共享,促进教师专业均衡发展,结合学校“传承龙文化,培育中国心”办学理念及AIC实验校建设实际,特制定本方案。 一、指导思想 以市、区“研训融合”工作部署为指引,以跨年级学科组为核心单元,打破年级壁垒,构建“跨年级联动、研训一体化”的教研新机制。依托学校教师发展研究中心、“13456”教师专业成长范式,整合各年级优质师资、教研资源,聚焦教学衔接、主题教研、能力提升等核心任务,发挥名师、骨干教师辐射带动作用,推动教师专业均衡成长,助力“启润好课堂”提质升级,全面提升学校教学教研整体水平。 二、工作目标 1.组织架构完善:完成7个跨年级学科教研组(语文、数学、英语、道德与法治、科学、艺体、信息技术)组建,实现全学科、全年级覆盖,明确学科组统筹跨年级教研、培训的核心职责。 2.教研机制落地:建立常态化跨年级教研机制,每学期各学科组开展跨年级主题教研不少于8次,破解低中高年级教学衔接不畅、教研资源不均衡等共性问题。 3.培训赋能见效:每学期各学科组开展跨年级专项培训不少于4次,推动新教师、青年教师快速成长,实现全年级教师AIC教学应用、书写指导等核心能力覆盖率达100%。 4.特色成果凸显:结合学校龙文化、AIC实验校、书写提质等特色,形成一批跨年级教研成果,打造1-2个区级跨年级教研品牌,在全区做典型经验推广。 三、组织架构 (一)领导小组 组长:朱连成 副组长:李宝存 成员:解成维 刘俞俞 张小芳 吴晴梅 林 琳 吕屿晓 毕祥菲 刘晓文 王淑娴 郑方良 吴清艳 黎芯妤 李 芳 王维娟 各学科教研组长 职责:统筹方案落地,协调资源保障,监督工作推进。 (二)跨年级学科教研组 以学科为单位,整合1-6年级同科教师,成立跨年级学科教研组,具体架构如下:
各学科组每月召开1次工作例会,制定月度跨年级教研、培训计划,报教务处备案。 四、核心实施内容 (一)跨年级学科教研:打破壁垒,联动提质 1.教学衔接专项教研 每学期开学第一月,各学科组组织1-6年级教师,梳理本学科各年级知识体系、能力要求,重点破解幼小衔接、低中衔接、中高衔接痛点。 语文组:统一各年级书写标准、阅读要求,梳理从低年级识字到中高年级整本书阅读的衔接路径,落实书写提质工程要求。 数学组:梳理计算能力、思维能力的梯度培养目标,解决低年级口算到中高年级笔算的衔接问题。 英语组:统筹绘本阅读、口语训练的跨年级进阶体系,实现低年级启蒙到高年级应用的平稳过渡,支撑龙韵展能工程落地。 2.主题式跨年级教研 依托“单周集体备课、双周校本研修”机制,双周开展跨年级主题教研,聚焦学校核心改革方向。 特色主题:围绕AIC循证教研、教学评一致性、龙文化融合教学等,组织不同年级教师分享实践经验,比如低年级AIC启蒙教学、高年级AIC应用教学的联动研讨。 问题教研:收集各年级教学共性问题,跨年级教师共同会诊,比如学生书写习惯、作业管理、课堂效率等共性难题,形成统一解决方案。 磨课议课:依托“龙文杯”优质课评比,组织跨年级教师共同磨课,借助人机协同观课议课工具,将数据洞察与经验研讨结合,打磨跨年级可复制的优质课例。 3.跨年级课题联动研究 (二)跨年级学科培训:分层赋能,均衡成长 依托学校“13456”教师专业成长范式,以学科组为单位,开展分层、跨年级培训。 1.分层专项培训 针对新教师:由学科组内高年级骨干教师、名师开展“一对一”跨年级结对培训,内容涵盖AIC教学基础、书写指导规范、教学常规等,助力新教师快速入格。 针对青年教师:开展跨年级技能培训,比如命题能力、跨学科教学设计、数字化资源制作等,推动青年教师升格成长。 针对骨干教师:开展课题研究、成果提炼专项培训,支持骨干教师牵头跨年级教研项目,发挥引领作用。 2.特色能力培训 AIC专项培训:每学期开展2次跨年级AIC教学培训,由科学组牵头,组织全学科教师学习智能教学平台、AI学情分析工具的应用,实现全年级教师AIC应用能力全覆盖。 书写提质培训:由语文组牵头,开展跨年级书写指导培训,统一各年级书写教学标准,提升全体教师的书写指导能力。 龙文展能培训:由语英学科组联合开展,培训教师如何依托课前三分钟、英语角等载体,培育学生表达能力,实现跨年级表达素养培育的统一推进。 3.跨年级经验分享 每学期开展2次跨年级经验论坛,组织骨干教师分享教学、教研经验,比如高年级的复习策略、低年级的习惯培养方法,推动优质经验跨年级流转,实现全学科组教师共同提升。 五、时间节点安排
六、保障措施 1.制度保障:将跨年级教研、培训参与情况纳入教师绩效考核、评优评先、职称晋升的重要依据,对表现突出的学科组、教师给予表彰;建立学科组考核机制,每学期对各学科组的跨年级教研成效进行评估,倒逼工作落地。 2.经费保障:学校每年安排专项教研经费,用于跨年级教研活动、培训、课题研究、成果推广等,保障各项工作顺利开展。 3.资源保障:开放录播室、AIC实验室、书法教室等专用场地,为跨年级教研、培训提供硬件支撑;整合名师工作室、兼职教研员等优质资源,为学科组提供专业指导。 4.监督保障:建立“自查-督查-反馈-整改”的监督机制,教务处每月对各学科组的跨年级教研、培训开展情况进行督查,确保各项工作落到实处,按时完成市、区的工作要求。 |
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